PMC

Meer zoals dit

PEB - Gente Tower - EMDA

door Ana Carolina Penafort

Docência do Ensino Superior

door Carla Góes

era da sabedoria

door beta almendra

SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA DE ROLIM DE MOURA

door TC1 SAA

PMC

Dificuldades com o Guia PMBOK

O Guia PMBOK sugere a utilização de uma serie de documentos que ajudam a gerenciar os projetos.

O TAP por exemplo é um documento que envolve para sua elaboração um levantamento anterior das necessidades de negócio, um business case para o projeto.

Principios

Os princípios que norteiam o PMC são o apelo visual, os agrupamentos feitos de forma clara, a simplificação, a preocupação em já estabelecer uma base com os stakeholders e a ideia de sequencia introduzida facilmente pelo apelo visual da ferramenta.

Conceito e fatores chave

Os fatores chave são justificativa, benefícios, objetivos, específicos, mensurável e alcançável.

O PMC pode ser considerado uma ferramenta de apoio ao gerenciamento de projetos ou uma metodologia com foco em gerenciamento de projetos.

Metodologia

A metodologia é a explicação minuciosa, detalhada e exata de toda ação desenvolvida no metodo (caminho) de um trabalho de pesquisa.

Criado pelo professor Finocchio Jr. que utilizou como referencia o Business Model Generration (BMG).

Surgimento

A utilização de uma ferramenta mais intuitiva e que permita visualizar as grandes demandas de gerenciamento de projetos possibilitou a criação do Project Model Canvas (PMC).

PMC Digital

Subtópico

É um app que permite que um time de projeto geograficamente distribuído realize uma sessão de cocriação do plano de projeto, que pode ser projetado em tempo real para diversas localidades participantes.