La Teoría Z, también denominada el método japonés, se centra en la importancia de la relación entre jefe y empleado para mejorar la productividad. Propone mantener la humanización en el entorno laboral, lo que se traduce en una mayor confianza y lealtad dentro de las empresas.
Es un tipo de dirección organizativa también conocida como el método japonés, esta teoría propone que no se intente deshumanizar al trabajador, ya que una buena relacion jefe-empleado aumenta los índices de productividad.
Ejemplo de Aplicacion
IBM International Business Machines
Escucha y permite opiniones de sus empleados
Soluciones para mejorar los procesos de negocio.
Temas importantes de esta teoria
Carrera administrativa del empleado
La evaluación y promoción
Productividad y confianza en las empresas
Empleo Vitalico
Características básicas de la organización
Ética Laboral
Intimidad como elemento dinamizador en las relaciones comunitarias y empresariales