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Modelo de auditoria de recursos

Este mapa mental ajuda-o a "auditar os recursos disponíveis na sua organização que podem apoiar o desenvolvimento de novos produtos e serviços.

Palavras-chave: auditoria de recursos, recursos humanos, recursos de conhecimento, recursos de reputação, recursos financeiros, recursos físicos, gestão de projectos

Para onde ir a seguir?

Para onde ir a seguir?

Depois de ter feito a sua auditoria aos recursos que podem ajudar no desenvolvimento de novos produtos e serviços, pode:

Decidir o que fazer com os que não estão a ajudar - continuar com eles ou eliminá-los gradualmente?
Decidir como reforçar ainda mais os que são vantajosos
Decidir o que está a faltar

Adicionar notas sobre as informações mais importantes que encontrou.

Nome da organização

Introduza o nome da organização, departamento ou equipa que está a auditar

Recursos de reputação

Que tipo de 'reputação' tem a sua organização, equipa ou departamento?

Pense nisso:

Opiniões do mercado - clientes fiéis
Relações públicas e testemunhos
Opiniões internas da sua organização ou grupo
Opiniões de investidores e analistas

Este recurso é uma vantagem ou desvantagem para o desenvolvimento de novos produtos e serviços?

Se não for neutro, classifique-o clicando num ícone abaixo:

Recursos de conhecimento

Que 'activos de conhecimento' possui a sua organização, departamento ou equipa?

Pense em:

Know-how e experiência em processos
Experiência prática
Competências de investigação e desenvolvimento
Acreditações
Patentes detidas e artigos publicados

Este recurso constitui uma vantagem ou desvantagem para o desenvolvimento de novos produtos e serviços?

Se não for neutro, classifique-o clicando num ícone abaixo:

Recursos humanos

Adicionar um recurso humano

Pensar em:

Empregados - temporários e permanentes
Pessoal contratado
Consultores e especialistas
Parcerias
Qualquer outra pessoa

Este recurso constitui uma vantagem ou desvantagem para o desenvolvimento de novos produtos e serviços?

Se não for neutro, classifique-o clicando num dos ícones abaixo:

Recursos físicos

Adicionar um recurso físico

Pense em:

Terrenos e edifícios, próprios ou arrendados
Equipamento especializado
Equipamento de uso geral
Matérias-primas e existências
Quaisquer outros recursos físicos

Este recurso é uma vantagem ou desvantagem para o desenvolvimento de novos produtos e serviços?

Se não for neutro, classifique-o clicando num dos ícones abaixo:

Recursos financeiros

Recursos

Adicionar um recurso financeiro

Pensar em:

Activos e reservas financeiras
Rendimento e rendibilidade
Situação do crédito
Situação do investimento

Este recurso é uma vantagem ou desvantagem para o desenvolvimento de novos produtos e serviços?

Se não for neutro, classifique-o clicando num dos ícones abaixo:

Waarom een Mindomo mindmap template gebruiken?

Mindmappen helpen je brainstormen, relaties leggen tussen concepten, organiseren en ideeën genereren.

Mindmapsjablonen bieden echter een eenvoudigere manier om aan de slag te gaan, omdat het kaders zijn die informatie bevatten over een specifiek onderwerp met begeleidende instructies. In essentie zorgen mindmapsjablonen voor de structuur die alle elementen van een specifiek onderwerp combineert en als startpunt dient voor je persoonlijke mindmap. Ze zijn een hulpmiddel om een praktische oplossing te bieden voor het maken van een mindmap over een bepaald onderwerp, zowel voor het bedrijfsleven als voor het onderwijs.

Mindomo brengt je slimme mindmap templates waarmee je moeiteloos kunt functioneren en denken.

Een sjabloon heeft verschillende functionaliteiten:

Beschrijvende onderwerpen

Onderwerpen met achtergrondtekst

Standaard tak

De sjabloongegevens verwijderen

Je kunt kiezen uit verschillende mind map templates van Mindomo's zakelijke of educatieve accounts, of je kunt je eigen mind map templates maken. Elke mindmap kan getransformeerd worden in een mindmap template map door extra notities toe te voegen aan één van de onderwerpen.

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