ZARA HOME є молодим брендом у складі компанії Inditex, відомим своєю здатністю швидко реагувати на потреби ринку. Управління компанією вирізняється високим рівнем централізації, де всі ключові рішення приймаються централізовано.
ількість співробітників
(2012 рік): 100 тисяч.
Кількість фірмових
магазинів брендов (2012
рік): більше за 5500.
Основну частку імпорту
займають товари з Китаю
(19% від загального
об'єму), Німеччини (14,3%
від загального об'єму) і
Фінляндії (11,8% від
загального об'єму).
Чистий прибуток (2012
рік): 1.9 мільярдів евро.
Оборот компанії (2012
рік): 13.8 мільярдів евро.
НайВища швидкість
оновлення асортименту
дозволяє добитися більш
частих відвідувань
магазинів покупцями. А
більш часті відвідування
звичайно спричиняють за
собою регулярні купівлі
правові засади
організаційна структура лінійна а
,процес виробництва вертикально-інтегрований
складаєтьтя з президента
віце-президента та керівників різних
відділів (юридичного
адміністративного ,податкового
корпоративних комунікацій фінансового
контролю внутрішнього аудиту
економіка управління
- розвивати продаж через
Інтернет.
- удосконалити систему
логистики,
Контроль усього
виробничого процесу
(дизайн, виробництво,
дистрибуцію, продаж)
здійснюється однією
людиною - розділом
холдингу,Низькі витрати на
рекламу знизити витрати
компанії,
етика управління
постійне вдосконалення
роботи менеджменту в плані
якості і модернізації
продукції;
психологія управління
в миттєвій реакції на
запити ринку;
- в незвичайному дизайні
інтер'єра і вітрин.
Ключові особливості макро- і
микроокружения, в якому працює
компанія в даний момент.
Ділові відносини тут носять,
як правило, неформальний
характераркетологи знаходяться
на зв'язку з директорами
магазинів або виступають в
ролі експертів, Запуском
будь-якої новинки займаються
імпровізовані
многофункциональние команди,
які самостійно приймають всі
рішення,
політика управління
це самий молодий бренд,
створений компанією
Inditex. простота,
конкретність завдань і
виконавців Вищим органом
управління суспільства є
збори засновників Компанія
відрізняється високим
рівнем централізації, її
магазини в різних країнах
служать лише точками
продажу, які допомагають
збирати інформацію про
місцеві ринки і переваги
споживачів, але не
приймають самостійних
рішень з приводу дизайну
або цінової політики