Autodesarrollo gerencial y liderazgo

Mer som dette

Descolonización de Egipto

Ved Madelaine Freire

LA ENTREVISTA Y SUS CARACTERISTICAS

Ved carlos castillo

Integración TIC-TAC-TEP

Ved Universidad Santo Tomas

sistema de informacion para un supermercados

Ved SHADIA PATIÑO

Autodesarrollo gerencial y liderazgo

Planeación de la administración

Analizar la situación de la organización, definir los objetivos o metas a alcanzar, establecer la estrategia general que permita alcanzar esos objetivos y desarrollar planes de acción que señalen cómo implementar las estrategias.

Trabajo en equipo

Los resultados individuales y el producto del trabajo colectivo

Comunicación

Motivación

Fundamental para lograr los objetivos de la organización porque el personal motivado entrega mejores resultados, son más eficientes y su compromiso es mayor.

Impulsar el crecimiento de sus colaboradores

Fomentar la autonomía

Establecer canales de comunicación efectivos

Reconocer el trabajo

Retroalimentar a sus colaboradores

Inteligencia Emocional

La emoción no solo es interna si no que también son reacciones neuroquímicas, aprendizajes, patrones, pensamientos, conductas, reacciones fisiologicas, interacción personal.

Conduce de una manera razonable de destrezas y habilidades en materia emocional.

Reacción instintiva del individuo.

Coaching

Arte de enseñar, formar, entrenar, educar, guiar y liderar al aprendizaje.

Reduce costos y aumenta la productividad.

Consigue objetivos por medio de la orientación.

Recurso humano

Optimizar los resultados obtenidos a nivel grupal, a través de la orientación de la voluntad de cada uno de los integrantes de un equipo de trabajo hacia el bien organizacional.

Mayor nivel de participación laboral.

Optimización de la atmósfera laboral.

Mayor resolución de conflictos internos.

Mejoramiento de la productividad por objetivos.

Incremento de la comunicación grupal.

Liderazgo

Influenciar a las personas e incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común.

Liderazgo ético

Se rigen por modelos de conducta y valores de la organización.

Respeto por cada persona y sus seguidores.

El líder se preocupa por el bien mayor, de la organización y de sus seguidores con humildad.

Liderazgo abierto

Libertad de toma de decisiones de su equipo de trabajo,

Líder claro en cuanto a sus intenciones y motivaciones.

Marca Personal

Considerarse a uno mismo como una marca comercial con el objetivo de diferenciarse y conseguir un mayor éxito profesional.

Mide los resultados.

Planifica tus acciones.

Diseña tu imagen corporativa.

Define tu mensaje y tu tono de comunicación

Determina tu público objetivo

Define tus objetivos

Marketearse

Darse a conocer como profesional de acuerdo a sus conocimientos, principios y valores.

Demostrar las aptitudes y cualidades que tiene sin necesidad de ser superficial y brindar una falsa impresión a las personas sobre lo que pensamos o lo que somos.

Marketing

Análisis del comportamiento de los mercados y de los consumidores con el objetivo de captar, retener y fidelizar a los clientes a través de la satisfacción de sus necesidades.

Neuroliderazgo

Técnica de organización de los Recursos Humanos, la cual estudia el cerebro ayudando a comprender los comportamientos y acciones de consumidores, clientes y trabajadores.

Adaptación a nuevas realidades de las empresas

Aumento en los niveles de motivación y satisfacción

Clima de confianza y comprensión entre los trabajadores

Liderazgo conciente

Neuromanagement

Diseñar técnicas destinadas a potenciar el desarrollo de capacidades cerebrales.

Mejorar la eficacia y eficiencia de los líderes y los integrantes de los equipos de trabajo