Pour améliorer la performance d'une entreprise, il est essentiel de se concentrer sur plusieurs axes clés. Tout d'abord, l'attraction et la fidélisation des collaborateurs sont primordiales.
conséquences :taux d'absentéisme élevé, ponctualité salariale non présente, risque d'accident du travail élevé, trouble musculo-squelettiques , direction autoritaire
Conséquences : Manque de personnel, baisse de productivité, incompétences salariales
conséquences: baisse d'activité
baisse de productivité
perte salariale
communication interne et management déplorable
Solutions: attirer et fidéliser les collaborateurs
promouvoir la communication en interne
améliorer l'ambiance, les conditions de travail et des sources de motivations comme la rémunération
causes: collaborateurs démotivés
mauvaises conditions de travail
mauvaises communication en interne
rémunération basse
management du personnel faible
Solutions : les formations, le recrutement, faire appel à un ergonome, de meilleures conditions de travail
Solutions : Faire appel à un ergonome et au CHSCT, aménager des EPI, un dialogue social, à un psychologue et médecin du travail puis les horaires individualisés.
Causes : Absentéisme, postes aux compétences trop élevées
Causes : Les maladies professionnelles, les accidents du travail, les risques psychosociaux et la démotivation.
"Comment améliorer les conditions de travail et remotiver les salariés pour que l'entreprise maintienne et augmente sa performance ?"