Comparison diagram

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Mapa Conceptual sobre las Competencias EMS

Ved Sofia Alicia Treviño Garza

DIFERENCIAS COSO I, II, III Y IV

Ved Thalia Jara

Supervisión

Ved Guillermo Daniel Cervantes Ordóñez

LA ESTRATEGIA DE MARKETING

Ved Yosley Izarra

VS.

Planeación Estratégica.

Y la planeación operativa es un resumen de lo que la organización se enfocara en un futuro cercano.

Como ya se menciono, la planeación estratégica es la que identifica y describe la misión y visión en un periodo de 3 o 5 años.

Aquí se identifican los objetivos y metas de las estrategias.

Planeación Operativa: Esta es a corto y mediano plazo y en ella se piensa con que, como y cuando hacer lo planeado.

Se identifica la misión, visión y sus estrategias.

Planeación Estratégica: Esta es a largo y en ella se planea que hacer a ese plazo.

Estrategias Competitivas

La estrategia emergente se trata de aprender lo que funciona en la práctica.

La estrategia intentada implica que el equipo de gestión especifique las acciones que la empresa debería tomar para alcanzar objetivos específicos.

Estas si las conocen todos los miembros y dueño de la organización.

Estrategias Intentadas: Son aquellas que son planeadas y que surgen de un proceso sistemático desde el nivel mas alto de la organización.

En ocasiones solo las conoce el dueño de la organización.

Estrategias Emergentes: Son las NO planeadas que surgen de manera casual y estas solas se adecuan con el tiempo.