Descripción de cargos

Mer som dette

capítulo 8: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO del libro GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO, del autor IDALBERTO CHIAVENATO

Ved Paula murillo

FUERZA DE VENTA

Ved sonia cortez

Títulos de crédito

Ved Gabriela Avendaño

RETIE

Ved leidy juliana zapata

DESCRIPCIÓN DE CARGOS

Beneficios

Sirve para el diseño de los planes de compensación e incentivos.

Ayuda a contar con una estructura organizacional clara y definida

Identifica requerimientos de capacitación y aprendizaje para el ocupante

Funciona como base para medir el desempeño del colaborador

Da claridad al colaborador para desempeñar sus funciones

Es referente para la asignación de remuneraciones al reconocer responsabilidades y carga de trabajo

Sirve de guía para el reclutamiento Y selección de personal.

Factores especificos

Condiciones de trabajo

Riesgo

Ambiente

Responsabilidades inplicitas

Información conferencial

Contactos internos y externos

Dinero, títulos valores y documetos

Materiales, herramientas y equipos

Supervisión de perdinal

Requisitos fisicos

Constitución física necesaria.

Destreza o habilidad

Concertación visual

Esfuerzo físico necesito

Requisitos intelectuales

Aptitud necesaria

Iniciativa necesaria

Adaptación al cargo

Experiencia necesaria

Instrucción básica necesaria

Estudia

Aspectos intrínsecos

Requisitos que el cargo exige a su ocupante.

Enumera

Las tareas y atribuciones del cargo en específico.

Qué hace el ocupante.

Los objetivos del cargo.

Por qué lo hace

Los métodos aplicados para la ejecución de las atribuciones del cargo

Cómo lo hace

Momento de la ejecución de las tareas.

Cuando lo hace