DIRECCIÓN: Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, comunicación, motivación y coordinación de esfuerzos

Mer som dette

ley 711 del 2001

Ved tania quintero oviedo

Teoría neoclásica

Ved MATEO PRIETO

CARACTERÍSTICAS BARRERAS COMUNICACIONALES

Ved ANA LILI UCHUARI ORDOÑEZ

Diferencia y Relación entre comunicación e información

Ved Lucia Hernandez

DIRECCIÓN: Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, comunicación, motivación y coordinación de esfuerzos

PROCESO QUE CUMPLE

ORGANIZACIÓN

CONTROL

PLANEACIÓN

DIRECCIÓN

TOMA DE DECISIONES: son algo así como el motor de los negocios y en efecto de adecuada selección de alternativas

DELEGACIÓN: transportación de reglas y leyes de un ente a otro órgano inferior

DIRECCIÓN DEL PERSONAL - El Equipo Multidisciplinar: Adaptarse y dar respuesta a las complejas - La Gestión Clínica: Acercar la toma de decisiones y la responsabilidad correspondiente al nivel más operativo (los Profesionales) - Las Guías Clínicas: Diseñar instrumentos que, provenientes de la práctica, concreten y temporalicen las intervenciones que los profesionales realizan sobre el paciente

AUTORIDAD: poder correspondiente a una tarea o función que permite a quién desempeña, tomar decisiones por sí mismo, o bien descargar sus deberes y responsabilidades en otras personas.

LIDERAZGO: mediante él se imprime la dinámica necesaria a los recursos humanos, para que logren los objetivos.

COMUNICACIÓN: proceso a través del cual se transmite y recibe información en un grupo social

SUPERVICIÓN: consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente.

PRINCIPIOS

PRINCIPIO DE LA DISCIPLINA

PRINCIPIOS DE LA AUTORIDAD RESPONSABILIDAD

PRINCIPIO DE UNIDAD DE DIRECCIÓN

PRINCIPIO DE LA CENTRALIZACIÓN_ DESCENTRALIZACIÓN

PRINCIPIO DE INICIATIVA

PRINCIPIO DE MANDO

PRINCIPIO DE EQUIDAD

IMPORTANCIA

Atreves de ella se logran las formas de conducta mas deseables en los miembros de la estructura organizacional.

one en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.

Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organizacional y en la eficiencia de los sistemas de control.

A través de ella se establece la relación necesaria para que la organización funcione.