arabera Maria Belen Celi Espinoza 2 years ago
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Honelako gehiago
TOMA DE DECISIONES: son algo así como el motor de los negocios y en efecto de adecuada selección de alternativas
DELEGACIÓN: transportación de reglas y leyes de un ente a otro órgano inferior
DIRECCIÓN DEL PERSONAL - El Equipo Multidisciplinar: Adaptarse y dar respuesta a las complejas - La Gestión Clínica: Acercar la toma de decisiones y la responsabilidad correspondiente al nivel más operativo (los Profesionales) - Las Guías Clínicas: Diseñar instrumentos que, provenientes de la práctica, concreten y temporalicen las intervenciones que los profesionales realizan sobre el paciente
AUTORIDAD: poder correspondiente a una tarea o función que permite a quién desempeña, tomar decisiones por sí mismo, o bien descargar sus deberes y responsabilidades en otras personas.
LIDERAZGO: mediante él se imprime la dinámica necesaria a los recursos humanos, para que logren los objetivos.
COMUNICACIÓN: proceso a través del cual se transmite y recibe información en un grupo social
SUPERVICIÓN: consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente.
PRINCIPIO DE LA CENTRALIZACIÓN_ DESCENTRALIZACIÓN
PRINCIPIO DE INICIATIVA
PRINCIPIO DE MANDO
PRINCIPIO DE EQUIDAD
A través de ella se establece la relación necesaria para que la organización funcione.