av Axel Josue Noguera Cetino 4 år siden
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Estructura de Matriz y de proyectos Asigna especialistas de diferentes departamentos funcionales para trabajar en uno o más proyectos.
Organizaciones sin límites Cuyo diseño no está definido por los límites horizontales, verticales o externos.
La organización que aprende Ha desarrollado a capacidad de aprender,, adaptarse y cambiar en forma continua.
Estructura Funcional Diseño organizacional que agrupa especialidades ocupacionale.
Estructura de división Integrada por unidades o divisiones de negocios separados, posee autonomía.
Especialización del Trabajo Describir el grado en el que las actividades de una organización se divide en tareas separadas para que un individuo no realice todo el trabajo.
Departamentalización Toda organización tiene su forma específica de poder clasificar y agrupar todas las actividades laborales.
Funcional: agrupa los trabajos según las funciones desempeños. Clientes: agrupa los trabajos con base en los clientes tienen necesidades o problemas.
Geográfica:agrupa los trabajos con base a el territorio o la geografía. Producto: agrupa los trabajos por línea de productos.
Cadena de Mando Es la línea continua de la autoridad que se extiende de las nuevas organizaciones más altos a las más bajos y define quién informa a quién.
Amplitud del control Determina el número de niveles y directores que tienen una organización.
Centralización Describe el grado en el que la toma de decisiones se concentra en un solo punto de la organización. Descentralización Una organización nunca esta completamente.
Formalización Se refiere al grado en el que los trabajadores de una organización están estandarizados y en el que las normas y procedimientos se guían.
Es toda la distribución formal de los empleados de una organización.
Proceso que involucra decisiones sobre los elementos claves que se componen de 6 .
Tamaño y estructura El tamaño de una organización afecta a la estructura.
Tecnología y estructura Toda una organización tiene por lo menos una forma de tecnología para convertir sus insumos en resultados