av PauLatina CO 2 år siden
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Mer som dette
Ved lennys pinto
Ved ALEJANDRO Hernandez
Ved fernando garcia
Ved Waldemar Moreno
Ccontratar el proceso inverso con un tercero
Mejoramiento de proceso de contabilidad interno
Parte importante en el proceso logístico
Clasificación de productos devueltos, excedente, caducados, obsoletos, deshechos
Reparación, reforma, uso parcial y reciclaje
Programa típico, del cero devolución por parte del cliente
Son instalaciones dedicadas a manejar devoluciones rápidamente y eficientemente
Medida de implementaciónpara realizar este propósito
Tiempo de las devoluciones de un pedido devuelto
Controla la mercancía defectupsa,o que no cumple los requisitos de devolución
Desagregar, distriuir, clasificar y reusar materiales
Desenbalaje de componente o producción de nuevos productos
Operadoress logísticos
Despacho
Consolidación de transporte
Marcardo secundario
Revender
Reciclar
Renovar
Basurero
Razones de captura y códigos de disposición
Rastrear el inventario
Enrutamiento hacia el centro de trabajo o apropiados
Verificación de inspección del material retornado
Consolidación del transporte
Da crédito al cliente
Generar autorización
Actividades de la compañia
Se hace la revisión y que no cumplan
Colocar códigos para descpachos y eliminación
Determinar si el prdocuto debeería ingrsear a flujo inverso
Almacenaje de carruzel vertical y/o horizontal
Almacenamiento de empujar la carga
Almacenaje de manejo interno
Bodegaje de doble profundidad
Uso de montacargas y/o personal
Mercancías con características especiales
Condiciones similares de conservación
Rangos iguales o equivalentes
Altos entándares en los procesos
Mayor continuidad en el flujo de los materiales
Menores tiempos en los procesos
Planeación de requerimientos de recursos
Redución de tiempos muertos y ociosos
Claridad de políticas y procedimientos
Personal capacitado
Procesos estandarizados
Menores inversiones y arriendos
Distancias cortas
Procesos más simples
Mayor rendimiento del recursos
Tiempo de operación cortos
Menores distancias en los procesos
Métodos de manipulación estandarizados
Unidades de manejo homogéneas
Cargas paletizadas
Bienes que requieren reposo
Artículos que requieren refrigeración/congelación
Productos que requieren maduración
Maximización en el uso de mano de obra
Maximización en la salvanguardia de los materiales y mercancías
Maximización en el acceso de los materiales
Maximización por el uso de los equipos
Maximización de espacio por volumen
Bodegaje
Acopio
Almacenaje
Resistencia de pisos en las bodegas
Diferentes maniobras de aterrizaje
Envío urgentes de mercancía
Traslado de grandes cargas
Facilidad de seguimiento
Gran capacidad de transporte
Rapidez y facilidad de coordinación
Facibilidad de uso
Existencias de puertos
Existencias de zonas industriales
Formas
Competencia
Versatilidad
Flexibilidad
Capacidad
Caracter internacional
Neumáticos
Aceite
Combustible
Subtopic
Administración
Amortización
Intereses
Gastos generales
Alquileres y licencias
LIcencias
Segurdo de vehículos
Horas extras
Evolución y operación logística
Nuevos sistemas y tecnologías
Exigencias de cumplimiento de plazos
Reducción de tiempos de cargue y descargue
Lotes y envío más pequeños
Tiempos de entrega más cortos
Proveedor monta sus pedidos
Indisciplina de los conductores
Guerra de tarifas y fletes
Depreciación
Mantenimiento
Equipos
Infraestructura
Llamadas telefónicas
Servicios
Papeleria
Personal indirecto
Personal directo
