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av jose cogollo 6 år siden

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herramientas micrisoft project

Microsoft Project ofrece una variedad de herramientas esenciales para la gestión de proyectos, incluyendo análisis de identificación de problemas, planificación de la comunicación y estimación de costes y duración.

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HERRAMIENTAS DE MICROSOFT PROJECT

ESTIMACIÓN DE COSTES Y DURACIÓN

Facilitar el coste y duración de las tareas del proyecto

REPRESENTACIÓN DEL ALCANCE

Identifica los productos finales. Define los entregables principales. Descompone los entregables principales en componentes mas pequeños hasta llegar al nivel de paquete de trabajo

GESTIÓN DE EQUIPOS: ROLES Y RESPONSABILIDADES

CONOCER LOS ROLES Y RESPONSABILIDADES DE CADA RECURSO DEL PROYECTO EN CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES O TAREAS

PLAN DE COMUNICACIÓN

Planificar y gestionar las comunicaciones cn los diversos interesados en un proyecto.

ANÁLISIS DE IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS: DIAGRAMA CAUSA EFECTO

Determina acciones correctivas o que den respuesta a un determinado problema ya que permite una visualización rápida y clara de la relación entre estas causas.

ANÁLISIS DE VIAVILIDAD

CONSISTE
Evaluación de información de varios ámbitos que permite conocer si un proyecto aportara lo que se se espera de el.