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av William Ladino Ramirez 4 år siden

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HEURÍSTICOS y toma de decisiones en compras on line

El texto explora cómo los heurísticos influyen en la toma de decisiones en el ámbito de las compras en línea. Se basa en los principios desarrollados por Kahneman y Tversky, conocidos por sus aportes a la psicología de las decisiones y la economía conductual.

HEURÍSTICOS y toma de decisiones en compras on line

HEURÍSTICOS y toma de decisiones en compras on line

Heurísticos relacionados con valor y utilidad

Descuento temporal
Escasez
Ofertas de tiempo limitado
Menos comprometidos
Descartar ganancias futuras
Precio
Descuento monetario y NO monetario Palazón y Delgado

Mayor valorada el MONETARIO

Evaluación y toma de decisiones

Condiciona la forma de procesar la informacion

Variables

Efectos de la publicidad

La comparación

El uso de la información

Investigar la atención de los consumidores

Conocimiento exacto del consumidor

Decisión racional

Contribuciones Psicológicas
Racionalidad limitada

Subtopic

Influencia del deseo

Imposible ver todas las opciones posibles

NO existía la racionalidad perfecta

Limitaciones en el proceso mental

Poco realista

Juicio y toma de decisiones

Mientras la economía

Razonamiento lógico

Modelos alternativos

Psicólogos cognitivos

neman y Tversky (1979, 1981)

León y Botella (2003)

Tversky y Kahneman (1981, 1983)

Camerer (1999)

Economía moderna
Decisor

Optimizador de utilidades

Comportamiento estrategico

Ser completamente racional

Uso optimo de todos los medios
Máximo beneficio

Racionalidad perfecta

Toda la información disponible
Todas las opciones disponibles

Comercio electronico

Ventajas

Puente entre proveedores, socios comerciales y Clientes

Contribuye al crecimiento de la economía mundial

Consumidor

Facilidad de compra

Flexibilidad de precio

Eliminación de barreras geográficas

Disponibilidad

Canal con mayor crecimiento
Segmento importante en la economía digital
En paises desarrollados
Cambios
Cómo se compra y cómo se consume
Cómo se negocia
Cómo aprender
Cómo comunicarse

heurísticos de Kahneman y Tversky (1979, 1981)

Kahneman
Efectos marco

Manipulación de la estructura de la información

Algo que no debería ocurrir en una decisión racional

Percepciones diferentes con la misma información

Normas, hábitos y características personales

Teoría del prospecto

Aversión a las perdidas

Riesgo

Heurística de juzgar

Predicciones de pruebas

Evaluaciones

Incertidumbre

Psicología de las decisiones
Economía conductual
Investigación desarrollado por los economistas conductuales
Elecciones que realiza
Creencias
Mapa de racionalidad limitada
Solución de problemas cotidianos
Se buscaba un resultado satisfactorio
NO se buscaba exactitud
Errores sistemáticos

Modelos de decisión

mercados digitales
Los buscadores

Filtros

Recomendaciones

Búsquedas más rápidas

La memoria pierde su papel central

Comparaciones

Otra manera de decidir

Modelos de comportamiento
Proceso de decisión

Modelos con debilidades

Visión del comportamiento

Cómo se toma la decisión final

estructura del procesamiento

Autores

Blackwell

Bettman

Howard y Sheth

Nicosia

Actividades mentales

Consumir

Comprar

Elegir

Siglo XX
Transformación en solo 20 años

Desarrollo de la informática

Aparición del internet

Desaparecen las barreras geográficas

Psicología básica

Investigación experimental

Economía

Sociología

Antropología

Psicología del consumidor

Predecir

Explicar

Describir