La dinámica de la Organización

Mer som dette

Base de datos en la logistica

Ved Richarth Torres

Caracteristicas de la estructura organizacional

Ved Betty salinas

decreto 1443 de 2014

Ved andrea ariza

M1. NOCIONES FUNDAMENTALES DEL ACTO ADMINISTRATIVO

Ved UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA

La dinámica de la Organización

Funciones medios (una vez cumplidas las operaciones secuenciales en una unidad organizativa, se genera otra función a cuyo cargo estará otra unidad organizativa) y fines (funciones con metas generales y completas de la organización).

Funciones de relación interna (orientado al cumplimiento de objetivos intraorganizacionales) y de relación externa ( orientado al cumplimiento de objetivos extraorganizacionales).

Funciones generales (desarrolladas por la unidad organizativa) y específicas (la llevan a cabo directivos y empleados, en su unidad específica).

Funciones según la actividad

Coordinación

Integración coherente y armónica de todas las actividades asignadas a personas y estructuras.

Control

Verificar el cumplimiento de los objetivos previstos y deducir las acciones correctivas

Dirección de la ejecución (función política)

Organización

Acciones eficientes y eficaces necesarias para llegar a los objetivos fijados, asignarles determinadas unidades organizativas, establecer responsables, asentar los puestos de autoridad.

Planificación

Tácticas

Estrategias: habilidad que se aplica en la realización de algo o para alcanzar cierto objetivos.

Externa

Interna

Procedimientos y normas reglamentarias.

Planes, programas y proyectos: formulaciones concretas específicas.

Pronósticos: formas de conjeturar.

Metas: cuantificación de objetivos.

Política: determina la conducta a seguir.

Funciones operativas (son centrales, están orientadas al cumplimiento de los objetivos-fines de la organizaciones), auxiliares ( sirven de apoyo a las funciones operativas, pueden ser de diversas clases, como por ejemplo de asesoramiento) y administrativas ( se desarrollan en el ámbito interno, apoyan a las funciones operativas y auxiliares, tienen carácter de decisión política).