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av Jhordan Jacome 1 år siden

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Las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter

El modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter es una herramienta de análisis estratégico utilizada para evaluar la competitividad de una industria. Las cinco fuerzas incluyen la amenaza de nuevos entrantes, el poder de negociación de los proveedores, la amenaza de productos sustitutos, la rivalidad entre competidores existentes y el poder de negociación de los compradores.

Las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter

Las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter

Rivalidad entre Competidores Existentes

Diferenciación de productos.
Cambios en la demanda del mercado.
Crecimiento de la industria.
Intensidad de la competencia.
Número y tamaño de competidores.
Una alta rivalidad limita

la base de la competencia.

depende de la intensidad de la competencia

el rendimiento de una industria

Poder de Negociación de los Compradores

Importancia de los productos para los compradores.
estabilidad de los costos de cambio para los compradores.
Información sobre precios y productos.
Volumen de compras de los compradores
Número de compradores.

Amenaza de Nuevos Entrantes

Retaliación esperada de los competidores existentes.
Costos de cambio para los clientes.
de nuevos competidores

Amenaza de Productos Sustitutos

Los productos sustitutivos no solo limitan los beneficios en tiempos normales, sino también pueden reducir la demanda en tiempos de bonanza económica.
Percepción de los compradores sobre sustitutos.
Costos de cambio a sustitutos.
Calidad y desempeño de los sustitutos.
Disponibilidad de sustitutos.

Poder de Negociación de los Proveedores

Importancia de los productos o servicios del proveedores en la industria.
Costos de cambio de proveedores.
Unicidad de los productos o servicios ofrecidos.
Número de proveedores.