El modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter es una herramienta de análisis estratégico utilizada para evaluar la competitividad de una industria. Las cinco fuerzas incluyen la amenaza de nuevos entrantes, el poder de negociación de los proveedores, la amenaza de productos sustitutos, la rivalidad entre competidores existentes y el poder de negociación de los compradores.