Marketing

Mer som dette

NORMA Oficial Mexicana NOM-251-SSA1-2009, Prácticas de higiene para el proceso de alimentos, bebidas o suplementos alimenticios.

Ved Penélope Quintanar García

Los aspectos importantes de la Retribucion

Ved DJGustavo A. Sanchez Hernandez

INTEGRACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL EN EL PROCESO DE ADMINISTRATIVO

Ved INGRID LLEANA UPÚN AJÚ

CAPACIDADES FISICAS COORDINATIVAS

Ved Paula Alejandra Rojas Velosa

ADMINISTRACIÓ D'EMPRESES

COMPETÈNCIES

Competències especifiques

Gestionar oportuna i convenientment els recursos disponibles en els ambients de treball en els que toqui dirigir

Comprendre l'entorn en què opera l'organització, el funcionament de l'empresa i les seves àrees funcionals i els instruments d'anàlisi

Competències generals i transversals

Ser capaç d'adoptar una perspectiva interdisciplinària i integradora de coneixements, alhora de formular judicis de forma autònoma i tenint en compte les seves vessants ètiques, socials, econòmiques i comercials.

Comunicar-se de forma fluida en català i castellà i en grau mitjà en anglès.

Comunicar amb propietat, tant per escrit com verbalment, les idees, projectes, normes i decisions manejant adequada i oportunament la diversitat de mitjans disponibles

Ser autònom en l'aspecte de la planificació personal, la selecció dels recursos apropiats i la maduresa per assumir responsabilitats en la presa de decisions

Desenvolupar habilitats per buscar, processar i analitzar informació procedent de fonts diverses per aplicar-les en els assumptes a resoldre

CONTINGUTS

Tema 4: La planificació i el control empresarial

4.6. Eines de control

4.5. El procés de control

4.4. Els sistemes d’informació per al control

4.3. Tipus de plans

4.3.2. Plans temporals

4.3.1. Plans permanents

4.2. Concepte de planificació: Diferents nivells de planificació

4.1. La previsió

Tema 3: L'organització i la direcció de l'empresa

3.3. Variables que condicionen la funció de direcció

3.3.1. La motivació dels treballadors

3.2. Principis, funcions i realitat de la tasca directiva

3.1. Definició i disseny de l’estructura organitzativa

Tema 2: Valoració econòmica del funcionament de l’empresa

2.3. El punt mort

2.2. La rendibilitat

2.1. La productivitat

Tema 1: L’empresa i la seva administració

1.3. Reptes actuals per a l’administració de les empreses

1.2. Tipus d’empreses

1.1. Concepte d’empresa i administració