av Fabrizio Lara 3 år siden
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Legislación de un país, jurisprudencia, fiscalidad, seguridad social y jurídica, normativas, etc.
Normas ecológicas, energías renovables, cambio climático, concienciación, formación en seguridad, incentivos para el reciclaje, impacto en el transporte, etc.
Innovaciones, inversiones en I + D, ciclo tecnico, nuevos descubrimientos cientificos y patentes, coste de la energia, etc.
Demografía, historia, religión, distribución de ingresos, pirámide de edades, estilo de vida (moda), educación, salud, emigración, comunicación, etc.
Ciclo económico, tasa de crecimiento, tasa de interés. PIB del país, inflación, imposición, paro, poder adquisitivo, etc.
Conflictos, inestabilidad política, guerras, corrupción, grado de intervencionismo del Estado, etc.
Conocer las variables macroeconómicas de un sector, principalmente en el medio sociocultural, puede resultar crucial para comunicarse apropiadamente con su público.
Se debe cuestionar constantemente la estrategia de una empresa, efectuando con regularidad actualizaciones de su modelo PESTEL y de otras herramientas de diagnóstico que incluyan los nuevos acontecimientos que hayan ocurrido recientemente
El análisis PESTEL permite al mánager observar si el entorno está listo para acoger un nuevo producto en el mercado.
Un análisis PESTEL puede demostrar al inversor que el entorno macroeconómico propicia el desarrollo de una empresa en el mercado o al menos, si este no es el caso, llamar su atención sobre el hecho de que nos hemos informado sobre las variables de riesgo y que existe una forma de compensarlas.
