PLANEACION ESTRATEGICA Y PRONÓSTICOS

Mer som dette

Línea de Tiempo "Historia, Evolución, Hechos Destacables, Situación Actual y Expectativas de las Investigaciones de Mercado"

Ved Alex M.Esquivel

¿Qué es el estado del conocimiento?

Ved Dulce Vi

Hormonas vegatales

Ved PROFESOR JANO

Teoría conductual de la personalidad

Ved Lina Maria Barros Mieles

PLANEACION ESTRATEGICA Y PRONÓSTICOS

DESARROLLO DEL MERCADO Y PRODUCTO

Desarrollo de productos. Crear productos nuevos para venderlos en los mercados actuales

. Desarrollo de Mercado. Una empresa sigue vendiendo sus productos actuales a un mercado nuevo.

PENETRACIÓN DEL MERCADO

Son estrategias comerciales tendientes a lograr que una compañía aumente su participación de mercado para un producto o línea de productos.

MATRIZ DE CRECIMIENTO DEL PRODUCTOS Y MERCADO

La Matriz de Ansoff (Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento)

Muestra cuatro opciones de crecimiento para las empresas formadas al confrontar los productos/servicios existentes y los nuevos con los mercados existentes y los nuevos.

MATRIZ BCG

PERRO

” tienen baja cuota de mercado en comparación con los competidores y operan en un mercado de crecimiento lento".

INTERROGACIÓN

Ellos tienen reducida cuota de mercado y están mercados de rápido crecimiento que consumen gran cantidad de dinero en efectivo

VACA

son los productos más rentables y deben ser «ordeñadas» para proporcionar tanto dinero como sea posible

ESTRELLA

” operan en industrias de alto crecimiento y con una elevada cuota de mercado"

proceso de planificación estratégica

es

proceso de decisión que persigue como objetivo que la empresa esté permanentemente adaptada a su entorno, de la manera más adecuada.

Según Kotler (1992)

La planificación consiste en “decidir hoy lo que va a hacerse en el futuro”