Project Audit Planning

Mer som dette

SD

Ved Alejandro Palestrini

NIA 220

Ved Claudia Arevalos

Modelo integrador

Ved Tabata Osuna

ISO 31001 DE 2018

Ved karen muñoz

Project Audit Planning

El proceso representa una progresión lógica del flujo de trabajo que utiliza un enfoque de arriba hacia abajo para determinar qué proyectos auditar.

4.- Consideraciones del auditor externo

Principales requisitos reglamentarios, como la Ley Sarbanes-Oxley de Estados Unidos de 2002

Grandes transformaciones comerciales o de TI que afectan los datos financieros o los sistemas que producen datos financieros

La gestión del inventario

Generación de ingresos

Informes de estados financieros

2.- Rol de Auditoría Interna

El papel del auditor interno, un punto clave para tenga en cuenta la naturaleza de la organización de auditoria interna y si la función está obligada a realizar solo compromisos de tipo de aseguramiento, o si los compromisos que son más de naturaleza operativa o consultiva también permitido.

Los proyectos de TI deben incluirse en la auditoría interna anual planificar utilizando un proceso sistemático.

3.- Tipos de auditorías de proyectos

Los auditores internos pueden realizar una variedad de revisiones diferentes, dependiendo del riesgo del proyecto y las necesidades de la organización.

Informes de auditoría del proyecto

Evaluación de Metodología de Gestión de Proyectos

Revisión de la fase clave

Revisión posterior a la implementación

Evaluación de preparación

Evaluación de riesgos

1.- Proyectos de TI y el Plan anual de auditoria interna

Proyectos relacionados con TI o tecnología, todos los proyectos en un sistema centralizado donde los auditores pueden ejecutar informes basados en factores de riesgo como el costo del proyecto, cronograma, riesgo del proyecto, duración del proyecto, etc.

Formalizar el plan de auditoría del proyecto

Realizar evaluación de riesgos

Definir el Proyecto

Entender el Proyecto administración Enfoque y El papel de la auditoría