requerimientos

Mer som dette

Departamento de compras

Ved johan sebastian barreba barbosa

Derechos y Deberes de los trabajadores

Ved Alejandro Agapito

clasificacion de documentos

Ved karen leiton

Técnica, Táctica y Estrategia deportiva.

Ved Camilo Giraldo Henao

Levantamiento de Requerimientos

Requerimientos NO funcionales

CARACTERÍSTICAS QUE LIMITA EL SISTEMA

REQUISITOS EXTERNOS

LEGISLACIÓN

SEGURIDAD

PRIVACIDAD

ÉTICA

INTERACCIÓN

REQUISITOS DEL PROCESO

ESTÁNDARES

ENTREGA

IMPLEMENTACION

REQUISITOS DEL PRODUCTO

FIABILIDAD

PORTABILIDAD

EFICIENCIA

ESPACIO

EJECUCIÓN

USABILIDAD

Requerimientos funcionales

SE REDACTAN DE FORMA SENCILLA PARA SER COMPRENSIBLES

TRANSFORMACIONES QUE REALIZA EL SISTEMAS SOBRE LAS ENTRADAS

ESPECIFICAN EL COMPORTAMIENTO EXTERNO DEL SISTEMA

FUNCIONES CAPACITADOS PARA REALIZAR EL SISTEMA

SE CLASIFICAN ENTRE OBLIGATORIOS Y DESEABLES

REQUERIMIENTOS ESPECIFICADOS (NIVEL DE ABSTRACCIÓN).

PASOS DE DEFINICIÓN

Especificacion

SE ORGANIZAN DE FORMA JERARQUICA

SE ESPECIFICAN DE FORMA INDIVIDUAL

DOCUMENTO DE REQUERIMIENTOS

SE ESPECIFICAN EN LENGUAJE NATURAL

MODELADO DEL SISTEMA

Análisis

REQUERIMIENTOS POR CATEGORÍA

AMBIGÜEDAD

CADA REQUERIMIENTO DEBE ESTAR BIEN DELIMITADO

COMPLETITUD

CONSISTENCIA

CONSISTENTE - OBJETIVOS GENERALES

COSOS DE USO

ACTORES

Identificación

ROLES

CARACTERÍSTICAS NO FUNCIONALES

ENTREVISTA

ÁREAS DE INFORMACIÓN

FUNCIONES

MODELOS

MODELO DE DOMINIO

Como se comporta el sistema

MODELO DE NEGOCIO

Como la empresa genera valor

MAPA DE PROCESOS

Unidades de apoyo

Roles de usuarios

Funciones de los roles

Funcionalidad del sistema

Unidades de negocio

Personas involucradas

$$$

Personas que interactuan con el sistema

NECESIDAD

Validar la especificación

Especificar la solución sin ambigüedad

Negociar una solución razonable

Analizar sus necesidades

Comprender lo que requiere el cliente

LLUVIA DE IDEAS

Comprension total del negocio

Revision planeacion estrategica

Comite de personas expertas

Probables soluciones