TECNICAS DE CAPACITACION EN LAS EMPRESAS

Mer som dette

Teorias del desarrollo motor

Ved Fernando V. Aranda

Etapas de integración económica

Ved Daniel Armas

PROCESO DE CAPACITACIÓN

Ved INGRID GRANDE HERNANDEZ

MAPA CONCEPTUAL INCLUSION

Ved mariana solorzano

Resumen

TECNICAS DE CAPACITACION EN LAS EMPRESAS

SIMULADORES: Dispositivos de capacitación, estos permiten percibir las situaciones mas complejas.

CAPACITACION EN EL PUESTO: Permite que un empleado aprenda las tareas correspondientes

ASESORIA

PRACTICA

CAPACITACION DE APRENDICES: Instruccion en aulas con la capacitacion en el trabajo

DESEMPEÑO LABORAL

OPORTUNIDAD DE APLICAR CONOCIMIENTOS TEORICOS

CAPACITACION EN LABORATORIO: se emplea para desarrollar las habilidades interpersonales, se utiliza tambien para el desarrollo de conocimientos, habilidades, y conductas adecuadas para utursa responsabilidades.

PARTICIPACION

HABILIDADES INTERPERSONALES

INSTRUCCION DIRECTA SOBRE EL PUESTO: se emplea básicamente para asignar a obreros y empleados a desempeñar un puesto actual.

DESCRIPCION GENERAL DEL PUESTO

CAPACITACION

ASIGNAR UN PUESTO

ASESORAMIENTO PERSONAL: Se le da al gerente una oportunidad para enseñar sobre una base de uno a uno de los miembros de la organización con mas experiencia.

OPORTUNIDAD PARA ENSEÑAR

MENTORIA: Enfoque de desarrollo gerencial en el puesto,en el que se concede la oportunidad al capacitando de aprender de todos los miembros de la organizacion con mas experiencia.

APRENDER

MODELO DE CONDUCTA: demostraciones de videocintas

ACTIVIDADES INTERPERSONALES

GERENTES EN DIVERSS SITUACIONES

CHAROLA DE PENDIENTES: Simulación en la que sele da al participante varios documentos de negocios para que el gerente sepa darle prioridad a cada unos delos asuntos de mayor importancia.

SIMULACION

PRIORIDAD

LECTURA, ESTUDIOS INDIVIDUALES, INSTRUCCION PROGRAMADA: los materiales de instruccion para el aprendizaje individual resultan de gran utilidaden circunstancias de dispersion geografica.

INTEGRACION

MATERIALES

ESTUDIO DE CASOS: Aprende sobre las acciones que es necesario emprender en situaciones analogas.

TOMA DE DECISIONES

DESARROLLA HABILIDADES

ACTUACION O SOCIOGRAMA: cada participante consigue verse en la forma en que lo persiben los compañeros de trabajo,esto genera mejores vinculos de amistad y tolerancia de las diferencias individuales.

OBLIGA A DESEMPEÑAR DIVERSAS IDENTIDADES

CAMBIO DE ACTITUDES

SIMULACION DE CONDICIONES REALES: esta técnica permite transferencia, repetición, y participación notable.

RETROALIMENTACION

PARTICIPACION NOTABLE

REPETICION

TRANSFERENCIA

CONFERENCIAS: permiten economía de tiempo, así como de recursos, reduce costos de traslado del instructor

VIDEOCONFERENCIAS

VIDEOS

PELICULAS

COMUNICACION

RELACION DIRECTA EXPERTO APRENDIZ, cuando el instructor le enseña directamente al aprendiz y tiene la oportunidad de corregirlo inmediatamente.

retroalimentacion inmediata

Observacion y niveles de participacion.

proceso de capacitacion altos