Matriz Impacto vs Esforço

Utilize este mapa mental para gerir o seu tempo de forma mais eficiente. Avalie as actividades com base no nível de esforço necessário e no potencial impacto ou benefícios que terão.

Palavras-chave: vida pessoal, gestão do tempo, avaliação de actividades, esforço vs impacto

Matriz Impacto vs Esforço

Modelo de matriz Impacto vs Esforço

Utilizar este matriz impacto vs. esforço para avaliar as suas actividades com base no esforço e no nível de impacto que terão.

As actividades estão divididas em quatro categorias:

Esforços elevados e actividades de grande impacto

Esforços elevados e actividades de baixo impacto

Esforços reduzidos e actividades de baixo impacto

Actividades de baixo esforço e elevado impacto

Os grandes esforços e as actividades de grande impacto trarão lucros a longo prazo, mas podem ser mais difíceis de executar. Estes são os seus grandes projectos.

Os esforços elevados e as actividades de baixo impacto são desperdiçadores de tempo. Exigem muito esforço, mas não oferecem o impacto de que necessita. Tente não se concentrar neste tipo de atividade.

Os esforços reduzidos e as actividades de baixo impacto não requerem muito esforço, mas também não oferecem muitos benefícios.

As actividades de baixo esforço e de elevado impacto são as melhores de todas, também designadas por “ganhos rápidos”. Concentre-se em concluir estas actividades primeiro.

Esforços vs Impacto Matriz

A Matriz Esforço vs Impacto é uma ferramenta simples, mas poderosa, para tornar claro quais devem ser as suas prioridades.

Pouco esforço e pouco impacto

Preencher

Não requerem muito esforço, mas também não oferecem muitos benefícios.

Baixo esforço e elevado impacto

Ganhos rápidos

Actividades que dão o melhor retorno com base no esforço. São valiosas e fundamentais para o seu sucesso. Concentre-se nestas acções e cumpra-as antes de qualquer outra coisa.

Esforços elevados e impacto reduzido

Não vale a pena

Actividades que consomem muito tempo e têm um impacto reduzido que devem ser evitadas.

Desperdiçadores de tempo

Esforços elevados e impacto elevado

Grandes projectos

Proporcionam lucros a longo prazo, mas a sua execução pode ser mais complexa.

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