por john lin 17 anos atrás
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使用質性研究的理由p147
校長究竟是行政領導者亦或意見領袖
梗枋校長只是訊息的提供者亦或具有意見領袖的特質
教育局不看好自由軟體成了自我實現的預言,更加重推廣的困難
一般的老師是否有足夠的資源接受創新
電腦供應商未提供自由軟體亦是體系責任的一部份
自由軟體是社會體系問題但政府並不積極重視此問題
自由軟體不被接受是個人責任還是社會體系責任
自由軟體卻剛好相反,比較經濟卻不被接受p134
資性研究的優點在回答為什麼的問題
自由軟體是擴散速度慢的創新p131
為何同樣的創新事物會在某特定體系快速擴散,而在其它體系卻不然p120
大型學校在現實中並未較具創新性
教師文化和創新的關連性為何?
自由軟體和盜版的價值觀是否不相容p119
自由軟體的取得到花不少功夫,造成擴散的困難p109
自由軟體的創新擴散中盜版的文化、習慣較其它擴散特殊
自由軟體運動中最為困難的是改變KAP斷層中的P最為困難
自由軟體亦為社會行銷的一種p107
梗枋人對自由軟體的主觀認知為何?
梗枋實施自由軟體?度快的原因是否是因權威式決策的關係
梗枋的決策方式是否是權威式的?p56
梗枋的意見領袖是誰?
組織看接受率,個人看創新性
梗枋老師在接受階段是否受命於權威人士而接受創新,是否決策階段挪到說服之前
梗枋是否符合溝通雙方對創新看法是異質,但其它方面(教育程度、社會經濟地位)是同質
自由軟體在梗枋的溝通管道是如何的?
自由軟體是否有再發明的現象?
自由軟體複性較高
自由軟體推廣者主觀認知具有相對優勢,但接受者呢?
自由軟體的創新叢集包括哪些?自由、開放、多元
自由軟體屬於軟體的創新,可觀察性較低,擴散較慢
自由軟體推廣者,如洪朝貴也認為自由軟體會自我擴散
擴散的四大要素
社會結構
創新的後果
可以預料的與無法預料的
直接的與間接的
滿意的與不滿意的
創新決策的種類
權威式
集體表決式
個人抉擇式
意見領袖和創新推廣人員
體系傳統規範與擴散
社會結構與擴散
時間
接受率
創新性和接受者分類
落後者
後期大多數
早期大多數
早期接受者
創新先驅
創新決策過程
確認
執行
決策
說服
認知
溝通管道
異質性、同質性和擴散
創新
再發明
創新的認知屬性
可觀察性
可試驗性
複雜性
相容性
相對優勢
創新群集
科技創新、資訊以及不確定性
擴散的定義