Analisis y Evaluación de los Puestos

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Analisis y Evaluación de los Puestos

Como elegir el mejor Método de Analisis de Puesto

Acceso del analista al lugar de trabajo

Se encara mejor el trabajo de ventas y atención a distancia empleando cuestionarios y partes.

La entrevista y la observación pueden ser más convenientes para los puestos de la casa matriz.

Aceptación por los empleados:

La mayoría de los analistas experimentados creen que el método de los cuestionarios es el más eficaz

El método de entrevistas es menos amenazante, ya que permite al analista explicar y responder a cada persona.

Preparación previa por el analista:

La preparación de los cuestionarios exige una inversión previa de mucho tiempo para el diseño y el ensayo

Los partes suelen requerir menos tiempo porque no hace falta que sean muy detallados.

Que es ?

Es un proceso que sirve para recopilar información sobre las tareas, responsabilidades , habilidades requeridas y resultados esperados de una posición laboral, a fin de saber qué perfil es el más idóneo para ocuparlo.

Es el punto base de todo capital humano

Proceso de Realización del Analisis de Puesto

Comprende 4 etapas

ESTAS SON

Delimitación del análisis

Análisis de puestos

Descripción y especificación del puesto.

Objetivo de Analisis

Metodos de Analisis de Puestos

Diarios o bitácoras

Mixtos

Entrevista

Cuestionarios

Observación

Proceso de elaboración

Referencias

Estándares de desempeño

Equipo y auxiliares de Trabajo

Maquinaria, herramientas, certificaciones

Conductas humanas

Actividades laborales

Descripción de un Análisis de puesto

Autoridad

Criterios de desempeño

Deberes

Responsabilidades

Resumen del puesto

Relaciones

Identificación del puesto

LEY 30709 : DISPONE LA IGUALDAD LABORAL ENTRE MUJERES Y HOMBRES

Impone actualmente la obligación de contar con políticas salariales a fin de garantizar el cumplimiento del derecho de igualdad entre hombres y mujeres y no discriminación en temas remunerativos.

Los derechos de los trabajadores se deben respetar sin mayor regulación

Las empresas deben de instituir políticas que no incurran en la diferencia por motivo de sexo y medidas para garantizar un clima laboral sin distinción, tales como: ... Implementar políticas para la prevención y sanción ante cualquier caso de hostigamiento sexual o por condición de embarazo y lactancia.

Pago de igual remuneración por igual trabajo

Ambos géneros

Finalidad y nociones conceptuales básicas

Prohíbe específicamente la discriminación remunerativa entre los mismos, otorgando igualdad de oportunidades en las relaciones laborales para personas de ambos géneros

Cuando se debe Realizar?

ANGEL MASCARO ALEJOS

Cuando se crean nuevos puestos de trabajo

Ante la necesidad de cubrir un cargo

Cuando se decide fundar una organización

Porque se requiere un Analisis de Puestos

ESTABLECIMIENTO DE POLÍTICAS

JERARQUIZACIÓN DEL PERSONAL

JERARQUIZACIÓN DEL SALARIO

VALORIZACIÓN DEL PUESTO

PRINCIPALES CARACTERISTICAS

Conocer la competitividad salarial

Impactar positivamente en el clima laboral

Generar y mantener la equidad interna

Planear costos

Métodos de evaluación de puestos

Método de comparación de factores

emplea el principio del ordenamiento y es una técnica analítica para comparar los puestos por medio de factores de valuación.

Método de evaluación de puestos por puntos

Es el método más utilizado para la evaluación de puestos. Bajo este método, los puestos se dividen en función de varios factores como la habilidad, el esfuerzo, la formación, etc

Método de gradación o clasificación de puestos

Es una combinación de los dos últimos métodos, el de clasificación y evaluación por puntos; califica los puestos mediante la comparación de ellos y analiza los puestos por factores comparables

Método de ranking o comparación de puestos

se ve cada puesto como un todo que se compara con otros puestos de la organización

Beneficios

Nos brinda beneficios el análisis de puesto para la empresa, como para los supervisores, los supervisores, los trabajadores y el departamento de personal y entre otros.