por JB f 5 anos atrás
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Mais informações
Une fois par semaine, luncher avec les collègues (donc avoir une boite à lunch)
Inscription service de livraison boite à lunch
Mails de remerciement sur milestone
M'astreindre (comme à CIC) à connaitre mes collègues. Prendre des notes si besoin, mais être sûr de me concentrer à les connaître
Reprendre l'organisation des 5@7 boulots
Inscription activité personnelle
Une fois tous les 3 mois, activité réseau
Poster sur LinkedIn sur des accomplissements chez STM
A l'occasion de réalisations dans la job, célébrer
Compléter mon book de projets en développement une slide "apport perso"
Refaire ma page LinkedIn en fonction de mes accomplissements
Se fera de soi meme
Dans les réunions "persos", faire au moins un retour positif de choses qui se passent et qui m'enthousiasment (au lieu de développer les difficultés et frustrations
Célébrer les accomplissements personnels : fêtes,
Accepter un échec sur un projet, si c'est la responsabilité de quelqu'un d'autre
Dire non à un projet
Meillure gestion de la délégation - Savoir responsabiliser les acteurs autour de mois
Poser les conditions auprès de N+1: Je sais faire, mais je ne veux pas faire
Prendre les rdv medicaux necessaires
retrouver une routine sportive au moins une fois par semaine
Identifier activités collègues
Rugby?
Gym?
Suivre mes engagements, actions de suivi coaching aux 3 mois
Profiter du centre-ville : retour à pied ou en transport - Rentrer 1 fois par semaine en été en vélo ou à pied
Prendre 2 lunch ou 5@7 par mois avec quelqu'un hors boulot
Sujet secondaire
Carole
Mouna
Arnaud
Temps Pour soi
Une fois par semaine au moins, prendre un temps seul pour lire, réfléchir ou écrire
Tous les 3 mois, M'inscrire à des Activités de réseautage perso/Pro ( PMI, etc)
Tous les 3 mois, Réserver des spectacles en avance
M'inscrire dans une Activité perso à ré-identifier
Squash : prendre routine
Rugby : limites communautaires
Theatre / Impro? A recommencer, ambiance pas convaincante
Avion? Problème localisation
ACCEPTER DE RESERVER A L'AVANCE
Stagnation, maintien des schémas comportementaux
Solution temporaire : zone de confort si projet "facile
RH/Humain/Fédération équipes
Intérêt intellectuel et réalisations
Perte de réalisation : politique prend le pas sur la réalisation
Compétence : absence d'expertise autre que PM
Nouveauté, challenge
RH/Humain/Développement équipe
Légitimité, connaissance secteur
Cons
Situation OEMs : finances cycliques, source de stress et frustration
Situation Voith : bouchée, besoin de redémarrer ailleurs
Politique
Pros
RH/Humain/ Développement équipe
Autonomie
Réalisations
Intérêt intellectuel/ Défi
Expérience/Légitimité/Familiarité