DIAGNÓSTICO Y METODOLOGÍA ADMINISTRATIVA DESCRIPTIVA CON FINALIDAD PROPOSITIVA.

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DIAGNÓSTICO Y METODOLOGÍA ADMINISTRATIVA DESCRIPTIVA CON FINALIDAD PROPOSITIVA.

MOMENTO III

CONCLUSIVO-PROPOSITIVO

REDACCION DE INFORME FINAL

Exposición frente a autoridades y referentes de la organización

Introducción-revelamiento preliminar- diagnóstico de la situación actual- conclusiones y propuesta de abordaje- apéndices o anexos.

Diagrama de espina de pescado

REPRESENTACION

Método SCAMPER, Lluvia de ideas, mapas mentales

construcción de propuestas- redacción del informe final

PROPOSITO

Identificación del problema y el diseño de alternativas

MOMENTO II

REVELAMIENTO

PROCESOS DE TRANSFORMACION DE INPUT EN OUTPUT

INSTRUMENTO

ficha de relevamiento de procesos

Diseño de flujograma

CLASIFICACIÓN

estratégicos, sustantivos y de apoyo-

MAPEO DE PROCESOS

TIPO

INVISIBLES E INOBSERVABLES

Observación directa, entrevistas estructuradas y semiestrustruradas, encuestas

ENFOQUE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Análisis de la cultura organizacional, clima organizacional, comunicación interna

Descubrir los valores y principios básicos de la organización- Observar cual es la estructura real de la organización.

HERRAMIENTA : FUNCIONAL O CULTURAL O AMBAS

TIPO

VISIBLES Y OBSERVABLES

HERRAMIENTAS

Análisis documental y normativo, análisis del organigrama formal, fichas de revelamiento de procesos y flujogramas.

ENFOQUE SISTEMICO

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Ubicación física, cantidad de personal, grado de formación, género, edad promedio, antigüedad, tipo de relación laboral.

Análisis horizontal de la organización: estructura formal

FINALIDAD

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

Análisis integral y sistemico para encontrar las causas y posibles soluciones.

TIPOS DE DIAGNOSTICOS

CULTURAL

FUNCIONAL

MOMENTO I

RELEVAMIENTO PRELIMINAR

INTERNAS-Análisis documental, portal web, matriz FODA, matriz de riesgos, organigrama. EXTERNAS-Normativas ejemplo la constitución nacional, proveedores, usuarios etc

FUENTES INTERNAS Y EXTERNAS

Describir las características generales de la organización

MOMENTO O

INSTRUMENTOS

CV, carta de motivación y plan de trabajo.

c

FINALIDAD

Reconocimiento de las autoridades y del proceso que se va a llevar a cabo