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por c c 4 anos atrás

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DINAMICA DE LOS 6 SOMBREROS DE BRAINSTORMING

En la metodología de los seis sombreros de pensamiento se asignan diferentes roles para facilitar el proceso de generación de ideas en grupo. Cada sombrero de color representa una manera específica de abordar una problemática.

DINAMICA DE LOS 6 SOMBREROS DE BRAINSTORMING

Dinámica

7. La sesión finalizará cuando se termine el tiempo asignado o cuando las opiniones lleguen a un estado de saturación.

6. Una vez los roles dan su opinión el sombrero azul tiene potestad para cambiarlos incluyendo el suyo propio.

5. El tiempo de uso de cada rol debe ser reducido, 1 minuto aproximadamente, para que se genere un efecto brainstorming y se produzcan muchas opiniones en poco tiempo.

4. El uso de estas variantes va a depender del criterio del sombrero azul, pudiendo alternarlas en función de cómo se desarrolle la sesión y buscando siempre que la dinámica resulte ágil y no se enroque en una discusión que no aporte.

3. Repartir los otros 5 sombreros a los presentes y empezar a pedir opinión a cada uno de ellos desde el color de su sombrero.

2. Otorgar el sombrero azul a aquella persona que va a organizar la dinámica

1. Definir una problemática a resolver

DINAMICA DE LOS 6 SOMBREROS DE BRAINSTORMING

SOMBRERO AZUL

Coordina
Organiza
Control
Define clara mente las problemáticas

SOMBRERO VERDE

Creatividad
Provoca pensar
Plantea alternativas

SOMBRERO AMARILLO

Persigue los beneficios
Visión lógica y positiva
Optimismo

SOMBRERO NEGRO

Juicio Crítico

SOMBRERO ROJO

Emociones
Presentimientos
Intuición
Sentimientos

SOMBRERO BLANCO

Se concentra en la información
¿Cómo los obtendremos?
¿Qué datos nos gustaría?
¿Qué información falta?
¿De que información disponemos?
Neutro y objetivo

Principios Brainstorming

Producir ideas en grupo puede ser mas productivo
Aplazar el juicio o suspender la critica
A mas ideas mejores resultados