estructura Grupa

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Emociones básicas

por Sara Violeta

Organigrama

por Dámaris Riera

Fauna de Cantabria

por Raquel Serrano

Guatemala

por Andres Bossa

ESTRUCTURA GRUPAL

Composición Grupal

Elementos Estaticos

Tamano Grupal

- Selección Científica de Miembros - Etapa del desarrollo del grupo - Volumen y Complejidad de tarea

Homogeneidav/s Eterogeneidad

debate, autocategorizacion,eficacia,

Caracteristicas

- Actitudes - Expectativas de género - Prejuicios - Estereotipos - Etc.

Actitudes

Prejuicios

Estatus

Estatus= significado la valoración o el prestigio asociado a dicha posición. Valorativo

Posición social = lugar que ocupa un individuo dentro del entramado de relaciones sociales. Descriptiva

Normas

Reglas y pautas (explícitas o implícitas) que son comprendidas por los miembros de un grupo y que guían y constriñen la conducta social”

Organización Grupal

Elementos Dinamicos

Cohesión Grupal

Membrecía o Afiliación Grupal

Roles

Dificultades en el desempeño de roles Tensión de rol Ambigüedad de rol Conflictos de rol Inter-rol Intra-rol

Sistemas Ideológicos

Naturaleza de las Tareas

De Eleccion

De Ejecucion

De Negociacion

De Generacion

El grupo se constituye como un marco ideológico de referencia para el grupo Base de la socialización Compuesto por valores, preferencias, creencias y comportamientos estereotipados Forma sutil de control Efectos positivos sobre el rendimiento Tipos: fuertes o débiles según la intensidad de la utilización de elementos de difúsión Clima es la evaluación grupal de la cultura. Si es positiva, aumenta la eficacia de logro de objetivos

Conducta asociada con individuos que ocupan posiciones particulares (jerárquica, social, económica, edad, etc.) Tipos de Roles Funcionales Tarea Mantenimento Disfuncionales

Nivel de identificación de un miembro con su grupo

Tipos Psicológica Total No Psicológica Marginal Rebelde

Elementos Atracción: Positiva, Negativa o Indiferente Aceptación del Grupo

Grado en que los miembros de un grupo lo encuentran atractivo y desean permanecer el él. Correlaciona positivamente con el rendimiento y los ataques externos Influyen