Estructuras Organizacionales y Gestión Del Conocimiento

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EL AUDITOR

por ENRIQUE ALFONSO CASTILLO HERNANDEZ

Estructuras Organizacionales y Gestión Del Conocimiento

Herramientas de Reorganización Organizacional

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Cambiar modelos mentales

Diagnóstico Organizacional

Modelos de Diagnóstico

Tipos de Modelos

Especifico

Evidenciar la productividad

Operativo

Investigar que esta haciendo que no se cumplan las metas

General

Financiero y necesita una rápida acción

H. P. O.

Eficacia

Liderazgo

Leonard Schiesinger

Procesos de renovación

Medio

Diseño

Cultura

Patrick Wiliams

Tecnológico

Humano

Administrativo

Lawrence y Lorsch

Resultados

Motivos

Aportes

Estrategia

Ambiente

Hax y Majluf

Dar un valance

Describir la organización

Definir una estructura

Mintzberg

Estructura de 5

Adhocracia

Forma divisional

Burocracia profecional

Burocracia mecanica

Estructura simple

Diagnóstico y Eficiencia

Tecnologías de cambio

Depende de las otras 2 herramientas

Conceptos y Técnicas de medición

Metodos y Procesos

Cambios Específicos

Eficiencia

Técnicas y Procesos de medición

Recolección de datos

Instrumental de Medición

Evaluación

Datos

Herramientas Conceptuales

recolección de información

Conceptos y Teorias

Funcionamiento

Pautas

Impacto

Tareas

Desempeño

Organizaciones

Enificientes

Eficientes

Comportamiento

Concepto

El diagnostico organizacional, es un estudio que se lleva a cabo en todas las organizaciones. Este tiene varios fines, ya sea para ver que potencial tiene la organización, cuales son los problemas a los que se enfrenta y que futuro tiene con las actividades que tiene o si se tendría que realizar un cambio para poder llegar a sus metas.