ETAPAS DE UN PROYECTO

Mais informações

Plan de Explotacion

por Angel Karkhdji

AUTORREGULACIÓN

por Laura Garzón

EXÁMENES DE LABORATORIO Y GABINETE

por BENITO JUÁREZ

Etapas del Desarrollo de Sistemas de Información

por Julio Castillo

ETAPAS DE UN PROYECTO

Cierre del Proyecto

Identificación de lecciones aprendidas

Planes de mejora continua.

Registro de buenas prácticas y errores.

Evaluación final y medición de impacto

Recomendaciones para proyectos futuros.

Comparación con indicadores iniciales.

Entrega de resultados y documentación final

Cierre administrativo y financiero.

Informe de ejecución y cumplimiento de objetivos.

Concluir formalmente el proyecto y evaluar su impacto.

Ejecución del Proyecto

Gestión de operaciones y resolución de problemas

Optimización del uso de recursos.

Control de cambios y ajustes estratégicos.

Implementación del plan de acción

Cumplimiento de estándares de calidad.

Desarrollo de actividades según cronograma.

Asignación de recursos y responsabilidades

Contrataciones y adquisiciones.

Organización del equipo de trabajo.

Implementar las acciones previstas y administrar los recursos.

Formulación y Diseño del Proyecto

Identificación de riesgos y estrategias de mitigación

Desarrollo de planes de contingencia.

Análisis de incertidumbre.

Estudios de factibilidad

Social y ambiental: Impacto en la comunidad y sostenibilidad.

Económica: Costos de inversión, estructura de financiamiento y análisis costo-beneficio.

Técnica: Infraestructura, tecnología y recursos requeridos.

Diseño de estrategias y plan de acción

Métodos de implementación.

Actividades clave, cronograma y fases del proyecto.

Definición de objetivos y alcance

Resultados esperados y beneficios del proyecto.

Objetivo general y específicos.

Plantear soluciones viables y estructurar el proyecto en detalle.

Seguimiento y Control

Gestión de ajustes y mejoras

Implementación de medidas correctivas.

Identificación de desviaciones.

Evaluación de resultados parciales

Análisis de satisfacción de beneficiarios.

Revisión de cumplimiento de metas.

Monitoreo del avance del proyecto

Análisis de costos, tiempo y calidad.

Indicadores de desempeño (KPIs).

Supervisar el avance del proyecto y corregir desviaciones.

Evaluación del Proyecto

Toma de decisiones sobre viabilidad

Priorización de recursos y sostenibilidad.

Comparación con otras alternativas.

Análisis de impacto social y ambiental

Estudios de mitigación de impactos negativos.

Medición de beneficios a la comunidad.

Evaluación financiera y económica

Indicadores de rentabilidad: VAN, TIR, PRI, B/C.

Presupuesto detallado.

Analizar la viabilidad del proyecto antes de su ejecución.

Identificación del Problema o Necesidad

Análisis del entorno y marco legal

Políticas gubernamentales y fuentes de financiamiento.

Normativa aplicable y regulaciones.

Identificación de beneficiarios y actores clave (stakeholders)

Nivel de impacto esperado.

Población afectada y grupos de interés.

Definición del problema o necesidad

Análisis de antecedentes y justificación del proyecto.

Determinar las causas y efectos.

Diagnóstico de la situación actual

Identificación de necesidades insatisfechas.

Análisis del contexto social, económico, ambiental y político.

Objetivo

Reconocer un problema o una oportunidad que requiera inversión.