作者：DIEGO PUESTES 14 小時以前
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ETAPAS DE UN PROYECTO
Un proyecto pasa por varias etapas esenciales antes de su ejecución. Primero, se evalúa el proyecto para determinar su viabilidad, priorizar recursos y comparar con otras alternativas.
開啟
ETAPAS DE UN PROYECTO Cierre del Proyecto Identificación de lecciones aprendidas Planes de mejora continua. Registro de buenas prácticas y errores. Evaluación final y medición de impacto Recomendaciones para proyectos futuros. Comparación con indicadores iniciales. Entrega de resultados y documentación final Cierre administrativo y financiero. Informe de ejecución y cumplimiento de objetivos. Concluir formalmente el proyecto y evaluar su impacto. Ejecución del Proyecto Gestión de operaciones y resolución de problemas Optimización del uso de recursos. Control de cambios y ajustes estratégicos. Implementación del plan de acción Cumplimiento de estándares de calidad. Desarrollo de actividades según cronograma. Asignación de recursos y responsabilidades Contrataciones y adquisiciones. Organización del equipo de trabajo. Implementar las acciones previstas y administrar los recursos. Formulación y Diseño del Proyecto Identificación de riesgos y estrategias de mitigación Desarrollo de planes de contingencia. Análisis de incertidumbre. Estudios de factibilidad Social y ambiental: Impacto en la comunidad y sostenibilidad. Económica: Costos de inversión, estructura de financiamiento y análisis costo-beneficio. Técnica: Infraestructura, tecnología y recursos requeridos. Diseño de estrategias y plan de acción Métodos de implementación. Actividades clave, cronograma y fases del proyecto. Definición de objetivos y alcance Resultados esperados y beneficios del proyecto. Objetivo general y específicos. Plantear soluciones viables y estructurar el proyecto en detalle. Seguimiento y Control Gestión de ajustes y mejoras Implementación de medidas correctivas. Identificación de desviaciones. Evaluación de resultados parciales Análisis de satisfacción de beneficiarios. Revisión de cumplimiento de metas. Monitoreo del avance del proyecto Análisis de costos, tiempo y calidad. Indicadores de desempeño (KPIs). Supervisar el avance del proyecto y corregir desviaciones. Evaluación del Proyecto Toma de decisiones sobre viabilidad Priorización de recursos y sostenibilidad. Comparación con otras alternativas. Análisis de impacto social y ambiental Estudios de mitigación de impactos negativos. Medición de beneficios a la comunidad. Evaluación financiera y económica Indicadores de rentabilidad: VAN, TIR, PRI, B/C. Presupuesto detallado. Analizar la viabilidad del proyecto antes de su ejecución. Identificación del Problema o Necesidad Análisis del entorno y marco legal Políticas gubernamentales y fuentes de financiamiento. Normativa aplicable y regulaciones. Identificación de beneficiarios y actores clave (stakeholders) Nivel de impacto esperado. Población afectada y grupos de interés. Definición del problema o necesidad Análisis de antecedentes y justificación del proyecto. Determinar las causas y efectos. Diagnóstico de la situación actual Identificación de necesidades insatisfechas. Análisis del contexto social, económico, ambiental y político. Objetivo Reconocer un problema o una oportunidad que requiera inversión.
