IL BUSINESS PLAN

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Tecnologia

por vito dell'orto

GoAl numero 7 - AGENDA 2030

por sonia meloni

linea del tiempo del avance tecnologico

por edna samos

Dalla preistoria alla storia

por Caterina Uzzolo

IL BUSINESS PLAN

8. Il prodotto/servizio

- descrizione del bisogno che si intende soddisfare

- descrizione del prodotto/servizio

- presenza di eventuali brevetti o licenze

- modalità di utilizzo ed elementi di interesse

- fase dello sviluppo in cui si trova (crescita, maturità, declino)

- tempi, ità e costi per la messa a punto del prodotto/servizio nuovo (nel caso di avvio o di programmi di sviluppo)

9. La commercializzazione

- la filosofia di marketing adottata

- le scelte di prezzo

- il piano di comunicazione

- i canali distributivi prescelti

- la rete di vendita

- eventuali accordi di commercializzazione

- budget delle vendite

- i costi di commercializzazione

10. Il patrimonio tecnico-industriale

- politiche di acquisizione dei brevetti, know-how

- accordi a livello produttivo

- le scelte di produzione interna o di acquisizione presso terzi

- le ità di approvvigionamento

- la struttura produttiva

- i tempi, i modi e i costi per la predisposizione o per l'adeguamento della struttura produttiva

- composizione e natura dei costi di produzione

- la struttura di ricerca e sviluppo

- accordi di ricerca e sviluppo

- i tempi, i modi e i costi per la predisposizione o per l'adeguamento della struttura di ricerca e sviluppo

- il controllo della qualità

11. Network

- sintesi delle alleanze e degli accordi già raggiunti con altre aziende

- identificazione di possibili alleanze future

- le relazioni industriali poste in essere

12. Le proiezioni economico finanziarie

- conti economici previsionali

- stati patrimoniali previsionali

- flussi finanziari previsionali

- indici di sviluppo, di redditività, liquidità e solidità

- analisi del punto di pareggio finanziario (Ricavi totali=Costi totali)

- i rischi finanziari connessi

13. Rapporti con l'investitore

- cosa si offre

- cosa si chiede in cambio

7. I mercati di approviggionamento

- identificazione delle principali fonti di approvvigionamento

- descrizione delle principali caratteristiche delle fonti di approvvigionamento (costanza dell'offerta, affidabilità dei fornitori, ecc.)

- fonti chiave di approvvigionamento

- potere contrattuale dei fornitori

6. La concorrenza

- descrizione della struttura dell'offerta

- situazione e grado di turbolenza tecnologica del settore

- profilo dei principali concorrenti

- grado di competitività del settore

- perché i prodotti della concorrenza non soddisfano pienamente le esigenze del mercato

- come si pensa di superare le barriere all'entrata del settore

- definizione delle barriere all'uscita

- barriere all'entrata nei confronti dei concorrenti potenziali

- identificazione dei prodotti/servizi sostitutivi

5. Il mercato di sblocco

- descrizione del mercato e dei suoi segmenti

- dimensioni e prospettive di sviluppo della domanda

- risultati delle ricerche di mercato, se si sono svolte

- potere contrattuale dei clienti

- dimensioni e prospettive di sviluppo del segmento di mercato in cui si opera (tasso di crescita, determinanti della crescita, stagionalità / ciclicità)

4. Il team imprenditoriale

- i componenti del gruppo

- esperienze dei componenti del gruppo

- ruoli chiave nel progetto/impresa:

- soggetti preposti per i ruoli chiave

- prospettive future di assetto del team

3. L'imprenditore

- caratteristiche generali

- esperienze passate

- affini al business

- non affini al business

- motivazioni

- ruolo svolto all'interno della iniziativa

2. L'impresa

- storia

- forma e composizione societaria

- presenza di legami con altre imprese

1. Sintesi del progetto imprenditoriale

- l'impresa e i suoi fondatori: quando é sorta, cosa fa o si appresta a fare. Descrizione accurata dell'imprenditore e dei suoi collaboratori chiave. Obiettivi economici e sociali

- opportunità offerte dal mercato: descrizione della concorrenza, quote e tasso di crescita del mercato

- prodotto e tecnologia: in cosa si distingue con riguardo al prodotto, alla tecnologia disponibile, al patrimonio intangibile dell'impresa

- proiezioni finanziarie: relative ai 2-3 anni successivi all'ipotesi di finanziamento/equity

- proposta di finanziamento: entità del finanziamento/equity, ità di utilizzo, vantaggi per il venture capitalist (ipotesi di remunerazione del capitale, altri vantaggi a seconda che la matrice sia o meno industriale).