La planificación estratégica

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Instrumento la matriz de expansión Producto/mercado

Diversificación

Apertura de negocios ajenos a los productos.

Desarrollo de productos

a mercado ya existentes

Desarrollo de mercados

para productos existentes

Penetración de mercados

Aumentar la venta de productos existentes

La planificación estratégica

proceso de desarrollo y mantenimiento de ajuste estratégico entre los objetivos de la organización.

Análisis del entorno

Se da interno y externo

Análisis de BRECHAS

Análisis PESTEL

VRIO

FODA

Etapas estratégicas

Ejecución

Seguimientos y resultados

Planificación de Marketing

Crecimiento rentable de la empresa

Descripción cartera de negocios

Componentes de la estrategias

Formulación de objetivos

Planes de la futura empresa

Definición de los atributos

Visión

Que queremos ser

Misión

La razón de ser

Valores

Es el principio