Lobbying

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CIUDADANÍA Y DEMOCRACIA

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Lobbying y Educomunicación

Gestión de Gobierno Corporativo

Tipo de stakeholders y activistas

Públicos de un único tema o problema

Activos solo en temas que involucran a casi toda la población

Apáticos en todos los temas

Activos en todos los temas o problemas en su conjunto

Reuniones de activistas

Enfoques de asuntos políticos:

Asimétricos bidireccional: estrategias reactivas

Simétricos bidireccional: estrategias proactivas

Funciones:

Riesgo y desarrollo socio-político internacional

Responsabilidad corporativa / involucración con la comunidad

Acción política

Relaciones con el gobierno

Asuntos Públicos en la corporación: Es la función directiva responsable de la interpretación del entorno no comercial de la corporación y la dirección y gestión de la respuesta de la compañía a esos factores

Proceso del cabildeo

El cabildeo genera:

Trabajo en red entre grupos o instancia civiles, sociales y políticas.

Capacidad a lo ciudadanos para la influencia política

Democracia de manera integral

Cambios en la sociedad a través de grupos de ciudadanos que hacen valer sus derechos.

Involucramiento de varias organizaciones e individuos

Cambios específicos en políticas institucionales

Implica poder participar de manera directa en el diseño, la ejecución, el monitoreo y la evaluación de los programas gubernamentales o en el impulso de leyes o reglamentos. Los tres aspectos a desarrollar son: investigar, concienciar y negociar.

Papel del Lobbista

Un lobbista o cabildero debe tener información relevante; caso contrario, generará confusión y pérdidas a la institución.

La comunicación y el lobbying

La comunicación debe ir a la construcción de vínculos que “enamoren” y generen confianza y promuevan la participación con los stakeholders.

¿Qué es el Lobbing?

“Cuando se pretende influenciar a una organización para obtener una medida política, jurídica, económica o social que le sea favorable” (Pierre-Louis Dubois y Alan Jolibert) “Conjunto de técnicas de información y de comunicación utilizadas para orientar una decisión hacia un sentido favorable al interés general” (Romagni)