La empresa mencionada se destaca por su enfoque en la innovación y la toma de riesgos, a pesar de que esto pueda implicar fracasos y decisiones equivocadas. Su filosofía se basa en la teoría de sistemas y la teoría de contingencia, que subrayan la importancia de la adaptabilidad y la interrelación en un entorno volátil.
Pero todos los triunfos de su compañía, insiste, se basan en la voluntad de asumir y enfrentarse a la posibilidad de errores y decisiones equivocadas.
Objetivos
El crecimiento y la innovación de su empresa se basan en sus fracasos.
la realidad de que la mayoría de las personas con una idea nueva decide no sacarla adelante porque si lo intenta y no funciona, el revés podría perjudicar su carrera
Los alumnos que están preparados para gestionar el fracaso y la frustración son menos frágiles y más audaces que los que aspiran a la perfección y un rendimiento impecable
Incluso mientras su empresa disfrutaba de un éxito sin precedentes
Tenemos que correr más riesgos [...] para intentar cosas más atrevidas [...] deberíamos tener una tasa de cancelación general más alta
Metáfora
Lo que podemos ser es una marca con un vínculo emocional, como HBO o Netflix.
Componentes
Amazon no solo quiere ser el lugar donde compremos por internet.
Estructura
Amazon no solo quiere ser el lugar donde compremos por internet
interdisciplinaria
La razón es que las llamadas externalidades de red nos llevan a valorar mejor una película
sistema Cerrado
Amazon es una empresa bien adaptada a su era
Auto-Organización
Esta decisión es más importante para Netflix debido a su estrategia de contenido exclusivo
Compite con un catálogo de películas que contenga la mayoría de los filmes que a la gente le gustaría ver
Estructura Fractal
A medida que Netflix y otras plataformas similares crecen y privilegian más y más sus contenidos exclusivos
Si se analizan las películas más valoradas de IMDb
Identidad Cualitativa
Estas películas tienen algo más en común: ninguna de ellas puede verse en Netflix.
Analogía
nuestras preferencias por unas películas u otras dependen de lo que otros ven
Blockbuster también tomó decisiones sobre qué películas destacaba
PESTEL
Estos efectos de red y prominencia fortalecen la posición de una plataforma
Entorno Estable
Se beneficia al hacer que la ausencia de alternativas sea menos evidente
Estructura Mecanicista
Decidirán a qué películas antiguas vamos a tener acceso y a cuáles no
Sinergia
Sea el líder del mercado del vídeo bajo demanda
Negativa:Se ha volcado en la apuesta por contenido exclusivo
Optimizable
Da forma a sus gustos a través del contenido que impulsa
PARADIGMA DE LA COMPLEJIDAD
Auto-Similitud
Netflix seguiría los pasos de Amazon
Multidisciplinarios
El hecho de convertirse en una plataforma polifacética
Sistema largo plazo
Podría transformar su servicio en una plataforma
Sistema corto plazo
Únicamente tiene que atraer a terceros
Holista
Los proveedores de contenidos d
TEORÍA FRACTAL
Identidad Cuantitativa
El aumento del número de los suscriptores
Autopoiesis
Una plataforma de contenidos
Praxis
Se basa en comprar o crear contenidos
Netflix
TEORÍA DE CONTINGENCIA
Estrategia
contenido original propio
Entorno Volátil
Golpeó a la industria con algunos movimientos explosivos el mes de octubre
Estructura Orgánica
Sube el precio de su plan premium dos dólares.
TEORÍA DE SISTEMAS
Retroalimentación
Los actores tradicionales empiecen a luchar de verdad por sobrevivir
Pragmática
La junta directiva le costó calcular mentalmente los 100 millones de dólares adicionales al mes
Sistema Abierto
Ese planteamiento facilita lograr
Interrelación
Se acerca poco a poco al plan de 15 dólares al mes
Equifinalidad
Parece comportarse como una cadena de televisión de la vieja escuela