Cliente objetivo
El proyecto se desarrollará para 250 empresas del sistema moda para las categorías de fabricación y/o comercialización de textiles y/o prendas de vestir.
Formulación de bjetivos
De negocio
Es un herramienta que utilizan las organizaciones para definir los objetivos y dirección.
De marketing
Resultados fijados por una empresa a alcanzar en un plazo fijo
Deben estar orientados en
S Especifico
M Medibles
A Alcanzables
R Realistas
T Definidos en el tiempo
Formulación de estrategias
Métricas
¿Cómo vas a comprobar si los objetivos se cumplieron?
Investigaciones
Formación
Asesorías estratégicas
Ferias y eventos
Conexiones digitales
Promoción
Son todos aquellos medios, canales y técnicas que van a dar a conocer nuestro producto.
Retail
Establecer múltiples contactos con quien compra desde la comunicación a la comercialización.
Plaza
Es el proceso mediante el cual el producto o servicio llega hasta nuestro cliente
Almacenamiento
Transporte
Tiendas
Precio
Es el valor que se debe pagar para adquirir el producto o servicio ofrecido.
Producto
Es todo aquello que se coloca en un mercado para su adquisición y que, de alguna forma, puede llegar a satisfacer una necesidad o un deseo del consumidor.
Tangibles
Intangibles
Aspectos importantes
valores
Excelencia
Empatía
Vanguardia
Pasión
Visión
En los próximos años Inexmoda se convertida en una de las instituciones más conocedoras del mercado, mejorando así la durabilidad de los pequeñas, medianas y grandes empresas
Misión
Además de que dar conocimiento a los nuevos emprendedores, queremos desarrollar soluciones estratégicas para el Sistema Moda que mejoren su competitividad y conecten a personas y profesionales a través de plataformas
Plan Estratégico de Marketing
Análisis
Consiste en analizar los resultados y determinar los logros que conseguimos con ellos.
Topic principal
Presupuesto
Consiste en analizar la información obtenida para definir el presupuesto necesario.
Tacticas
Las tácticas son acciones de marketing que permiten definir las estrategias.
Investigar
Formar
Transformar
Conectar
Estrategias
Definir la estrategia
Beacons
Consiste en definir la meta con la información clave y los objetivos.
Objetivos
Consiste en analizar la información obtenida para luego enfocarse en la meta de la empresa.
Contribuir en los procesos
Evolución de las pequeñas, medianas y grandes empresas
Brindar conocimientos sobre el mercado a personas que apenas desean emprender sus ideas innovadoras.
Análisis situacional
Consiste en recopilar la información necesaria sobre la empresa.
Análisis externo
Amenazas
Subtopic
Oportunidades
exportaciones por parte de empresas extranjeras
Posicionamiento a nivel regional
Mayor influencia en el mercado textil
Análisis interno
Debilidades
Demora en el proceso de ejecución de proyectos en los cuales se desarrolla
Fortalezas
Ejemplo según inexmoda
conocimiento del cliente al que desea llegar adaptable a los cambios que se presenten en el mercado
