Teorías Administración

Mais informações

Elementos del control

por Luz Amparo

PARKINSON (EP)

por Ana Milena Gutierrez Escobar

Teoría neoclásica

por MATEO PRIETO

Escuela Clásica

por Ara Cho

Teorías Administración

Humanística

Principales Exponetes

Chester Bernard

Tería: La cooperación humana dentro de la organización como necesidad de un individuo que lo motiva a ser eficaz y sobrevivir en un grupo.

George Elton Mayo

Investigación (experimento de Hawthorne): Relación de intensidad de luminosidad y eficiencia de los operacios

Mary Parker Follet

Principios y postulados: *. Principio de contacto directo, *. Principio de relaciones recíprocas, *. Principio de ley de la sustitución, *. Principio de control sobre los hechos

Ordway Tead

Afirma que: La administración es un Arte, El Administrador debe ser maestro para lograr colaboración en trabajadores, El lider un agente moral y simbolo de democracia.

Caracterizada por

Importancia del factor humano: Motivaciones, Necesidades y expectativas sociales. basados en estudos e investigaciones realizadas por psicologos.

Científica

Máximo Exponenete

Frederick W. Taylor - Principios: *. Sistematización de los Conocimientos, *. Selección científica de los trabajadores, *. Adiestramiento y capacitación trabajadores, *. Colaboración con los trabajadores, *. Creación ambiente de cooperación mutua, *. División de responsabilidad dirección-trabajadores, *. Supervisión especializada

Consiste en

Aplicación de método cientifico en los procesos de: *. Planeación, *. Organización, *. Dirección, *. Ejecución, *. Control

Estructuralísta

Sus Exponentes

Max Weber

Denomina la estructura organizaciónal como Burocracia, la cual: 1. Se rige por normas escritas 2. funciona con base en la división del trabajo 3. Es jerarquizada

James Burnham

Afirma que: El Gerenta o Administrador es la cabeza de la organización y de el depende el éxito o fracaso de ésta

Enfocada en

La Organización: Estudio desde el puto de vista de *. Estructura, *. Funcionamiento, *. Medios usados para lograr Objetivos.

Clásica

Máximo Exponente

Henri Fayol - Fundamentos (peraciones o Funciones a saber: 1. Funciones Técnicas, 2. Funciones Comerciales, 3. Funciones financieras, 4. Funciones de seguridad, 5. Funciones contables, 6. Funciones administrativas

Se distingue por

El énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr su eficiencia.