TIPOS Y ESTILOS DE LIDERAZGO

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TIPOS Y ESTILOS DE LIDERAZGO

Liderazgo es fundamental establecer las variables donde el líder expresa una determinada actitud en consideración con los objetivos por alcanzar, sus rasgos psicológicos, el ambiente operacional, su experiencia personal

ESTILOS

Liderazgo transformacional

Este liderazgo motiva a los integrantes de un equipo de trabajo y los estimula intelectualmente en forma constante para transformarlos en individuos eficaces, eficientes y con capacidad de formar otros líderes.

Liderazgo delegatorio

Es el más eficiente de los estilos, debido a que permite al líder gastar el menor tiempo y energía posibles en la interacción, dirección y comunicación con los liderados.

Liderazgo participativo

Solicita información y recomendaciones a sus integrantes y procura tomarlas realmente en cuenta.

Liderazgo directivo

Permite guiar y supervisar estrechamente cómo, dónde y cuándo realizar determinadas tareas.

TIPOS

Según la misión

Representan el esfuerzo de los líderes y de los mandos por cumplir, las preocupaciones del líder serán controlar, supervisar y monitorear el desempeño.

Según las relaciones personales

Liderazgo timonel

Otorga objetivos desafiantes y estimulantes a los integrantes de la unidad.

Liderazgo afiliativo

Establece un clima armónico entre los integrantes de la unidad, solucionar diferencias entre ellos.

Liderazgo coaching

Establece puentes de conexión entre los objetivos de los liderados y las metas de la institución.

Liderazgo visionario

Se enfoca en desarrollar la visión del líder en un escenario futuro inmediato.

Según el ejercicio de la autoridad

Autoridad restrictiva

Líder ejerce empleando su autoridad legal para aplicar sanciones y castigos.

para aplicar sanciones y castigos.

Autoridad por compensación

Sustenta el liderazgo en la influencia que se puede alcanzar sobre los subalternos cuando la autoridad entrega algo legítimo y legal.

Autoridad por valores

Permite a los líderes disponer de una influencia proactiva, sostenida en el tiempo.

Según el comportamiento predominante del líder

Laissez

líder está centrado en otorgar y conceder toma un rol más neutral, planteando objetivos

Participativo

es clave dentro de una organización ya que excluye la autoridad del líder

Autocrático

Mantiene la iniciativa, toma decisiones recae en una sola persona, con derecho y poder