Vision : le pourquoi / la raison d'être

Une organisation cherche à formuler une vision à long terme qui encapsule ses aspirations, valeurs et identité. Cette vision sert de guide pour orienter ses actions et se traduit souvent par une phrase ou un slogan inspirant.

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por Marco Bertolini

por Mindomo Team

por L Pitoiset

por MERVANT Claire

fait des aspirations, valeurs, le sens du "je" on passe au "nous" => vers un obj idéal

= la vision idéal que l'on souhaite atteindre à long terme avec l'association ( lien avec sa mission et l'identité )

= traduit par une phrase, un slogan qui porte et fait écho à la vision pour guider l'action ex du gapas " l'utopie nécessaire"

1) où en est l'asso ? ( nous sommes aujourd'hui..)

2) d'où venons nous ? ( croyance, valeur, notre savoir faire => socle de l'identité )

3) où allons nous ? ( valeur, l'asso dans 10 ans, comment nos ambitions peuvent s'incarner dans nos valeurs )

fait à partir d'un diag répertoriant les besoins internes et externes (benchmark) pour faire une analyse des stratégique du contexte

élaborer la stratégie

élaborer le retroplanning et la trame du plan d'action

élaborer les fiches action

la strat c'est allocation des moyens pour la mise en œuvre de là où on veut aller