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Diseño de Trabajo
Diseño del trabajo para atender las necesidades técnicas y personales
Satisfacción de las técnicas y personales
Factores de necesidades personales
Factores Técinos
Enfoque Motivacional
Barreras contra el enriquecimiento de trabajo
Sistema de supervisión
Sistema de control
Sistema de personal
Sistema Técnico
Etapas de Aplicación
Apertura de los canales de retroalimentación
Carga vertical
Establecimiento de relaciones con el cliente
Combinación de tareas
Formación de unidades de trabajo
Realización de un diagnostico exhaustivo
Diferencias Individuales
Dimensiones básicas de los puestos
Retroalimentación
Autonomía
Variedad, identificación e importancia de las tareas
Enfoque de sistemas Sociotécnicos
Etapas de aplicación
Implementar y evaluar el diseño de trabajo
Especificar los sistemas de soporte
Generar un diseño apropiado
Diagnostico del sistema de trabajo
Aprobación de la tarea de diseño
Equipo autodirigidos
Sistemas de soporte a la empresa
Uso de tiempo liberado
Sistema de apoyo al lider
Sistema de evaluación y premiación
Capacitación
Reclutamiento y Seleccion
Intervenciones en los procesos de equipo
Diseño de la tarea del equipo
Enfoque de Ingeneria
Clases
Grupos tradicionales
Puestos Tradiconales
Beneficios
Reduce los costos
Poco o nulo esfuerzo mental
Tareas de poco tiempo