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MODELOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

Type in the name of the company you are going to have an interview with.

Modelo Neoclasico

How ambitious are you?

Teoria Neoclasica(Peter Drucker 1954)

Where and how do you see yourself in 5 years time?


Type in the answers.

ADdministraciòn

Eclecticismo Conceptual

Modelo para Administradores

Teorías Administrativas

Burocrática

Administración Cientifica

Enfasis en Objetivos y Resultados

Empresa O Institución

Eficiencia

Producir Resultados

Énfasis en los principios generales de la Administración

Principios generales

Proceso

Dirección

Planeaciòn

Leyes Cientificas

Busca Soluciones

Criterios elasticos

Normas de comportamiento

Reafirmaciòn de los postulados

Resultado

Flexible

Amplia

Epoca actual

Reestructuran

Redimensionan

Material desarrollado en la teoría clásica

Énfasis Práctica de la Administraciòn

Base(Conceptos Teóricos)

Búsqueda de resultados(Eficacia)

Palpables

concretos

Pragmatismo

Aspectos Practicos

Métodos

Usos

Principios Tomados

Apo

Estructuralista

Cientifica

Topic flotante

Clásica

Relaciones Humanas

Burocratica

Modelo Clásico

Teoria Clasica de la Administración(Henry Fayol 1916)

Describe a typical work day in your previous/current position.

Organizacion de las empresas

Proceso Administrativo

Control

Coordinación

Direcciòn

Organización

Previsión

Funciones Especificas

Administrativas

Contable

Seguridad

Financiera

Comerciales

Tecnicas

Jerarquía (unidad de mando)

Especialidad de la áreas

Modelo Científico

Do you fully understand what this position implies?

After you've made some research on the company, read the job description thoroughly, and try to fully understand what your responsibilities will be.

Sistemas de Bonificación(Henry Laurence Gantt 1861 - 1919)

What will be your main tasks?


Type them in.

Adiestramiento del empleado

Ambiente Laboral

Capacitacion de los empleados.

Psicologia trabajo

Importancia en la relación con los empleados.

Primas y tareas

Bonificaciones

Mejor Remuneradas

Tareas definidas

La gráfica de Gantt

Teoria Cientifica(Frederick Wilson Taylor 1856-1915)

What do you think the main challenges will be?


Type them in.

4.Principio de la Ejecuciòn

Ejecución del trabajo(Disciplinada)

Responsabilidades

Distribución de tareas

3.Principio de Control

verificar

Corregir los procesos no ejecutados

Revisòn que los procesos se realicen

Ejecucion de tareas

2.Principio de la Preparaciòn(Planeación)

Soluciones

Identificaciòn de inconvenientes

PrevisiÓn

1.Principio Planeamiento

Objetivos

Metas

Diseño de acciones

Modelo Estructuralista

Are you qualified for this position?


Interviewers will want to know whether or not you are able to do the job.

Answer the questions from this section and see if you are the right person for this position.

Teoria Estructuralista(Max Weber,Amiltal Etzoini 1947-1950)

Which qualities were easily observed by your colleagues and/or your former/existing boss?

Type them in.

Análisis de las Organizaciones

Enfoque múltiple

Analisi inter Organizacional

Diversidad de las organizaciones

Niveles de la Organización

Nivel Tecnico

Realizan el proceso

Nivel Gerencial

Encargados del Planeamiento

Nivel Institucional

Toma de Desiciones

Los diferentes enfoques de la organización

Recompensas materiales y sociales

Organización Formal e Informal

Tipos de Poder

Normativa

Manipulación de recompensas simbólicas

Remunerativa

Control de Recursos Económicos

Coactivo

Sanciones fisicas

El Hombre Organizacional

Permanente deseo de Ralización

Capacidad de posponer las recompensas

Tolerancia a las frustraciones

Flexibilidad

Modelo Relaciones Humanas

Research the company

You should find and learn as much as you can about the company where you are having an interview.

The interviewer will want to see what you know about them and why you chose the company.

Doing your homework will show that you are really interested.

Teoria de las Relaciones Humanas(Elton Mayo - 1932)

What do you know about the company's main goal and vision?


Type in the answer.

Civilización industrializada y el hombre

Funciones Básicas

Organización industrial

Función Social

Equilibrio Interno

Función económica

Equilibrio Externo

Concepto de hombre social

Orientación Social

Experimento de Hawthorne

Conclusiones

Subtopic

Importancia de los aspectos emocionales

Impuesto de la descripción del puesto

Relaciones humanas

Grupos informales

Recompesas y Sanciones Sociales

Comportamiento Social de los empleados

Integración Social

Nivel de Producciòn

Enfoque Organización informal de la fábrica