Organigrama

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Arturo Calle y sus características de las decisiones estratégicas

după Denis Alfaro Florez

Relacion de la Geopolitica y otras ciencias

după Maria Fernanda Talledo Palacios

DISEÑO DE CARGOS (Gestión de Talento Humano)

după german amado

Tipos de sistemas de información desde el punto de vista empresarial

după Paola Della Sera

Escoger e implementar una eficaz tecnología CRM

Convencer al equipo para que coopere

Comprometerse con la empresa

Comunicarse

Capacitar a los empleados

Entrenar

Establecer metas apropiadas

Implementar algo que funcione a corto plazo, pero que funcione a largo plazo

Entender el sistema

Evaluar la situación actual de la empresa

Decidir si es viable o no la automatización del sistema

Aplicar la estrategia

¿Cómo obtener el máximo de CRM?

Averiguar cuál es el problema

Contruir un equipo multifuncional

"Pensar en grande, pero actuar en pequeño"

5 claves para implementar una solución CRM

Clave 5: Motivar a los campeones

Crear entusiasmo entre los representantes de ventas para asi vender este equipo de ventas.

Clave 4: Importancia de CRM

Dar a conocer los beneficios que el CRM conlleva, mostrar números reales para probar las ventajas

Clave 3: Ofrecer mas

Ofrecer ayuda y motivar a la fuerza de ventas al uso de CRM. Dar beneficios a quien lo haga bien

Clave 2: Introducir Sistema en etapas

Dar a la fuerza de ventas acceso a una versión generica de CRM lo antes posible para continuar.

Clave 1: Simplificar

Crear un sistema que sea fácil de usar. Con funciones necesarias