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realizată de Reicith Flores Torres 2 ani în urmă

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Planificación y Ejecución de la estrategia

El proceso de formulación y ejecución de la estrategia en una empresa abarca varias etapas esenciales para asegurar el éxito y la alineación organizacional. Inicialmente, es crucial elaborar una visión estratégica clara y bien comunicada, ya que esto motiva al personal, aborda sus inquietudes y proporciona una dirección firme hacia la cual trabajar.

Planificación y Ejecución de la estrategia

Planificación y Ejecución de la estrategia

¿Qué implica el proceso de formulación y ejecución de la estrategia?

5. Vigilar los avances, evaluar el desempeño y poner en marchas correctivas
Es el punto de partida para decidir si deben mantener o cambiar la visión, la misión los objetivos o la estrategia
4. Aplicar y ejecutar
Hacer que las cosas sucedan Preguntar:¿Qué debe hacerse en mi área para ejecutar mi parte del plan estratégico y que acciones debo emprender para poner en marcha el proceso?
3. Diseñar una estrategia
La formulación de estrategias requiere la participación de los administradores de todos los niveles.
2. Establecer objetivos y emplearlos
Los objetivos concretos son valiosos por:

3.-Motivan e inspiran a los empleados a esforzarse mas.

2.-Sirven como patrones de medida para rastrear el desempeño y avances de la compañía.

1.- Centran esfuerzos y alinean acciones en toda la organización.

1. Elaborar una visión estratégica
Una visión bien comunicada es una herramienta para comprometer al personal de la compañía. Ayuda a reiterar las bases para la nueva dirección , atender con franqueza las preocupaciones de los empleados, calmar temores, elevar el estado de animo e informar de los avances conforme se registren.