Realizado por: Daniela Reyes Beltrán
Elección de los sectores en los que va a competir la empresa.
Michael Porter (1947)
1. La estratégia
Control
Secuencia de fracaso del producto
Flujo de efectivo
Secuencia del éxito del producto
Reducir riesgos
Planeación
Potencializar oportunidades
Década de 1950 a 1960
Objetivos
Organización
Global de la compañia
Empresa
Para lograr cumplir los objetivos planteados.
Un líder o visionario
El rebelde
Busca el cambio continuo y promueve la innovación bajo el régimen de normas o valores de la cultura empresarial.
Transmite a todo el grupo empresarial la cultura
El situacional
Destaca por actuacionestemporales que influyen y sirven como ejemplo a seguir a un grupo menor de trabajadores.
Acciones
Igor Ansoff (1965)
Determinación de metas básicas de largo plazo y objetivo de una empresa.
Alfred Chandler (1962)
La estratégia transforma la posición actual a la posición descrita por los objetivos.
Recursos necesarios
Metas a largo plazo
