ALPINA "un caso de innovación para la competitividad"

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ALPINA "un caso de innovación para la competitividad"

APRENDIZAJES

Visión y compromiso

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Innovación con el consumidor

Proceso integrador de conocimiento

INNOVACIÓN PARA LA SOSTENIBILIDAD

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INNOVACIÓN EN PRODUCTO

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Consumidor Hábitos y necesidades

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INNOVACIÓN EN CANALES DE VENTA

Alpina Retail Puntos de venta más dicrectos al consumidor

Canal Institucional Productos especializados

Canal vending machine Nuevas oportunidades de venta

Canal autoventa Llegar directo al consumidor

INNOVACIÓN EJE ESTRATÉGICO

Evolución de su modelo organizacional, procesos, tecnologías y productos y mercados)

Cliente/consumidor

Sostenibilidad

Excelencia operacional

FUNDAMENTOS DE LA INNOVACIÓN

Nuevos mercados

Lineamientos estrictos

Competitividad

Tratados de libre comercio

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INNOVACIÓN EN CONOCIMIENTO Y CAPACIDAD CIENTÍFICA

transferencia de nuevas tecnologías a implementación industrial

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Tecnologías de procesamiento emergentes

Matrices saludables

EL CASO DE ALPINA SERVICIOS COMPARTIDOS (ASC)

Modelo de procesos y estructura para áreas de servicio

Unidades de servicio

Procesos y productividad

Gestión humana

Operaciones de tecnología

Servicios administrativos

Recursos financieros

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INNOVACIÓN EN PROCESOS Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Unidades de negocio Impletar estratégias locales de negocio

Vicepresidencia Corporativa de Servicios y Productividad

Centro Corporativo Liderar el desarrollo estratégico, planeación, creación, monitoreo, control y acompañamiento en nuevos negocios