Estrategia especialista
Estrategia generalista
ECOLOGÍA POBLACIONAL
Forma y nicho organizacionales
Empresas y organizaciones grandes proponen constantemente ideas y productos nuevos. Muchas veces es cuestión de suerte que estas ideas y formas de organización prosperen o no.
Las características del entrono pronostican el éxito o fracaso de una empresa tanto como las habilidades o estrategia que sigan sus gerentes.
Muchas veces, la suerte es tan importante como la inteligencia, porque las grandes fuerzas del entorno, que los gerentes no perciben, lanzas a unas empresas al éxito y a otras, al fracaso.
Forma Organizacional
Estructura
Personal
Las metas
Los productos
Técnologia
Población
Es un grupo de organizaciones dedicadas a actividades similares con esquemas parecidos de aprovechamiento de recursos y de resultados.
Las nuevas organizaciones cumplen las nuevas necesidades de la sociedad más que de las organizaciones ya establecidas.
Las formas de la organización se consideran relativamente estables
Se producen innovaciones y cambios cuando aparecen nuevos tipos de organizaciones.
Estrategias para sobrevivir
Organizaciones con un nicho o dominio amplio
Mattel
Olmen Corporation
Amazon
La lucha es mas intensa entre organizaciones nuevas y el ritmo de aparición y la supervivencia.
Tamaño de la zona urbana, porcentaje de migrantes, agitaciones políticas, ritmo de crecimiento de la industria y las variaciones en el entorno
Procesos de cambio Ecológico
Retención
Pocas organizaciones crecen mucho y se institucionalizan en el entorno.
Selección
Algunas organizaciones encuentran un nicho de mercado y sobreviven
Variación
Gran número de variaciones en la población de las organizaciones.
¿Qué impide la adaptación?
Michael Hannan y John Freeman
La capacidad de cambiar de las organizaciones tienen muchas militantes.
Estas limitantes provienen de inversiones cuantiosas den plantas, maquinaria y personal especializado, información limitada, puntos de vista anquilosados de quienes toman decisiones.
