类别 全部 - adaptación - estrategia - ecología - empresas

作者:Diana Guaman 4 年以前

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ECOLOGÍA POBLACIONAL

En el complejo mundo de las organizaciones, las estrategias y el entorno desempeñan roles cruciales en determinar el éxito o fracaso de las empresas. Las grandes organizaciones a menudo innovan y lanzan nuevos productos, pero su supervivencia no depende únicamente de las habilidades de sus gerentes, sino también de factores externos impredecibles.

ECOLOGÍA  POBLACIONAL

Estrategia especialista

Estrategia generalista

ECOLOGÍA POBLACIONAL

Forma y nicho organizacionales

Empresas y organizaciones grandes proponen constantemente ideas y productos nuevos. Muchas veces es cuestión de suerte que estas ideas y formas de organización prosperen o no.
Las características del entrono pronostican el éxito o fracaso de una empresa tanto como las habilidades o estrategia que sigan sus gerentes.

Muchas veces, la suerte es tan importante como la inteligencia, porque las grandes fuerzas del entorno, que los gerentes no perciben, lanzas a unas empresas al éxito y a otras, al fracaso.

Forma Organizacional
Estructura
Personal
Las metas
Los productos
Técnologia

Población

Es un grupo de organizaciones dedicadas a actividades similares con esquemas parecidos de aprovechamiento de recursos y de resultados.
Las nuevas organizaciones cumplen las nuevas necesidades de la sociedad más que de las organizaciones ya establecidas.
Las formas de la organización se consideran relativamente estables
Se producen innovaciones y cambios cuando aparecen nuevos tipos de organizaciones.

Estrategias para sobrevivir

Organizaciones con un nicho o dominio amplio
Mattel
Olmen Corporation
Amazon
La lucha es mas intensa entre organizaciones nuevas y el ritmo de aparición y la supervivencia.
Tamaño de la zona urbana, porcentaje de migrantes, agitaciones políticas, ritmo de crecimiento de la industria y las variaciones en el entorno

Procesos de cambio Ecológico

Retención
Pocas organizaciones crecen mucho y se institucionalizan en el entorno.
Selección
Algunas organizaciones encuentran un nicho de mercado y sobreviven
Variación
Gran número de variaciones en la población de las organizaciones.

¿Qué impide la adaptación?

Michael Hannan y John Freeman
La capacidad de cambiar de las organizaciones tienen muchas militantes.
Estas limitantes provienen de inversiones cuantiosas den plantas, maquinaria y personal especializado, información limitada, puntos de vista anquilosados de quienes toman decisiones.