ECOLOGÍA POBLACIONAL

Più simili a questo

CARACTERÍSTICAS COMUNES DE LOS SERES VIVOS

da ALBERT EINSTEIN

COMPONENTES DEL PARADIGMA DE LA SIMPLICIDAD

da Julieth sanabria

autoconocimiento y autoestima

da jesus antonio marcos garcia

CONCEPTO DE SALUD PUBLICA

da Nasly Cristina

Estrategia especialista

Estrategia generalista

ECOLOGÍA POBLACIONAL

Forma y nicho organizacionales

Empresas y organizaciones grandes proponen constantemente ideas y productos nuevos. Muchas veces es cuestión de suerte que estas ideas y formas de organización prosperen o no.

Las características del entrono pronostican el éxito o fracaso de una empresa tanto como las habilidades o estrategia que sigan sus gerentes.

Muchas veces, la suerte es tan importante como la inteligencia, porque las grandes fuerzas del entorno, que los gerentes no perciben, lanzas a unas empresas al éxito y a otras, al fracaso.

Forma Organizacional

Estructura

Personal

Las metas

Los productos

Técnologia

Población

Es un grupo de organizaciones dedicadas a actividades similares con esquemas parecidos de aprovechamiento de recursos y de resultados.

Las nuevas organizaciones cumplen las nuevas necesidades de la sociedad más que de las organizaciones ya establecidas.

Las formas de la organización se consideran relativamente estables

Se producen innovaciones y cambios cuando aparecen nuevos tipos de organizaciones.

Estrategias para sobrevivir

Organizaciones con un nicho o dominio amplio

Mattel

Olmen Corporation

Amazon

La lucha es mas intensa entre organizaciones nuevas y el ritmo de aparición y la supervivencia.

Tamaño de la zona urbana, porcentaje de migrantes, agitaciones políticas, ritmo de crecimiento de la industria y las variaciones en el entorno

Procesos de cambio Ecológico

Retención

Pocas organizaciones crecen mucho y se institucionalizan en el entorno.

Selección

Algunas organizaciones encuentran un nicho de mercado y sobreviven

Variación

Gran número de variaciones en la población de las organizaciones.

¿Qué impide la adaptación?

Michael Hannan y John Freeman

La capacidad de cambiar de las organizaciones tienen muchas militantes.

Estas limitantes provienen de inversiones cuantiosas den plantas, maquinaria y personal especializado, información limitada, puntos de vista anquilosados de quienes toman decisiones.